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第一章
问题1: 管理者的首要职能是( A)。
A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
问题2: 管理的二重性是指(C)。
A 艺术性与科学性 B 基础性与边缘性 C 自然属性与社会属性 D 普遍性与重要性
问题3: 管理的主体是(A)。
A 管理者 B 组织 C 人 D 管理机构
问题4: 管理的核心是( C)。
A 建立组织机构 B 协调人力物力 C 协调人际关系 D 尽力减少支出
问题5: 管理活动的本质是(A)。
A 对人的管理 B 对物的管理 C 对资金的管理 D 对技术的管理
问题6: 为实现共同目标而一起工作的群体称为(D)。
A 管理 B 决策 C 管理人员 D 组织
问题7: 下列属于基层管理者职位的是(D)。
A 总裁 B 厂长 C 部门经理 D 工长
问题8: 领班属于下述哪一类管理人员(C)。
A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D 资源分配者
问题9: 中层管理者的主要工作是(C)。
A 战略管理 B 现场管理 C 组织协调 D 开拓创新
问题10: ??管理者扮演的人际关系方面的角色中不包括(B)。
A 形象代言人 B 组织发言人 C 领导者 D 联络者
问题11: ( A)职能是进行管理活动的基础。
A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
问题12: (B)更注意日常的管理事务。
A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D 以上都不是
问题13: (D)职能是对某时点以前的组织活动情况的检查和总结。
A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
问题14: (C)职能的内容是激励、指导、引导、促进和鼓励。
A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
问题15: 为了保证目标及为此而制定的计划得以实现,就需要有(D)职能。
A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
问题16: 越是处于高层的管理者,其对于技术技能,人际技能,思维技能,就越是按(C)顺序排列。
A 思维技能,技术技能,人际技能
B 技术技能,思维技能,人际技能
C 思维技能,人际技能,技术技能
D 人际技能,技术技能,思维技能
问题17: 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定(B)。
A 日常程序性决策 B 长远全局性决策 C 局部程序性决策 D 短期操作性决策
问题18: 反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是(C)。
A 社会属性 B 艺术性 C 自然属性 D 科学性
问题19: 设计和维持职位系统,使其合理分工和密切协作的职能活动是 (B)。
A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
问题20: 一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的(A)职能。
A 计划、控制、组织和领导 B 计划、组织、领导和控制
C 领导、计划、组织和控制 D 领导、组织、计划和控制
问题21: 管理者审时度势,抓住机遇,正确决策,推动企业不断发展,所行使的是(A)决策。
A 企业家 B 资源分配者 C 矛盾排除者 D 谈判者
问题22: 管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,下列不属于管理职能范畴的是(D)。
A 组织 B 控制 C 领导 D 经营
问题23: 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们在扮演(A)。
A 人际角色 B 信息角色 C 决策角色 D 以上都不是
问题24: 做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是(A)。
A 思维能力 B 人际能力 C 技术技能 D 诊断技能
A 工长 B 总经理 C 领班 D 车间主任
问题25: 古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理诸职能中的(A)。
A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D 控制职能
问题26: 对中层管理人员来说,相对更重要的技能是(B)。
A 思维技能 B 人际技能 C 技术技能 D 计划技能
问题27: 洞察事物,抽象形成概念的能力对下列哪类管理者最为重要(A)。
A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D A和B
问题28: 对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,而对于基层管理不重要的管理技能是(A)。
A 思维能力 B 人际能力 C 技术技能 D 诊断技能
问题29: 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定(B)
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