互联网+与人力资源管理.pptVIP

互联网+时代的人才培养 互联网+的时代特征 李克强总理在政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。” “互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。（马化腾） 互联网+时代什么最重要 观念更新最重要 心智模式钝化 路径依赖、隧道视野、刻舟求剑 农业经济 工业经济 信息经济 NOKIA错在哪里了 诺基亚现任CEO约玛·奥利拉在记着招待会上公布同意微软收购时最后说了一句话： 我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。 苹果手表、苹果汽车… 顺势而为还是逆势而动 激水之疾，至于漂石者，势也——《孙子兵法·势篇》 正因为“势”如此之重要，所以，善战者必须会“任势” “任势”有三层含义：其一，识势，即洞悉事物发展的态势；其二，顺势，即顺势而为，而不是逆势而动；其三，造势，即在条件成熟的情况下，变被动为主动，创造出一种对自己有利的态势 一带一路 互联网+时代什么最重要 学习成为时代最响亮的主题。 工业化时代的思维还是互联网+时代的思维 基业长青的理念 通过品质和创新，为客户和社会提供价值——激发个人和组织的潜能，并在此过程中不断拓展自我，焕发潜能，永续成长，基业长青! I = My Projects 我的项目就是我的生命! WowProject 了不起的项目！ 产品与服务 研究与布局 产品与服务 2.3 国际化系列培训 企业中高层领导 2.3.1 国际领军人才培训方案 2.3.2 跨国经营高级专题培训方案 2.3.3 国际化企业中层骨干人才培训方案 项目经理 2.3.4 国际高级项目经理培训方案 2.3.5 国际工程项目经理定向特供培训方案 项目管理专业人员 2.3.6 国际工程商务经理定向特供培训方案 2.3.7 国际工程市场开发人员定向特供培训方案 2.3.8 国际工程QHSE工程师定向特供培训方案 重点推介—国际化企业中层骨干 重点推介—国际化企业中层骨干 经营环境与国际化视野模块 集团与企业发展战略解读 宏观经济形势与政策分析 企业各板块业务发展现状与战略解读 行业政策解读与市场环境分析 十八届四中全会等重要会议精神学习 廉洁从业规范 经营管理与国际化运作模块 现代化企业制度与公司治理 企业战略管理与商业模式创新 企业财务管理与税收筹划 企业的投融资与资本运作 企业风险管理与内部控制 企业法律实务与风险防范 企业运营决策管理沙盘 战略人力资源管理 企业文化的传承与创新 组织行为学 重点推介—国际化企业中层骨干 业务管控与国际化方法模块 成功的项目方法论介绍 如何进行大型复杂项目管理 营造受控的项目管理体系 中层干部如何参与项目指导 工程投融资项目运作实务（PPP等） 信息化技术与手段在项目管理中的应用 自我管理与素养提升模块 中层管理者职业化素质提升 卓越领导力与执行力塑造 高效率的商务社交礼仪 中层管理者言语表达艺术 中层管理者的心理学智慧 有效沟通与高绩效团队建设 经典国学与管理谋略 中层管理者的压力与情绪管理 创新意识与创新思维 管理者的健康养生之道 有效的授权与激励 中层管理者的高效时间管理艺术 产品与服务 企业看重培训 如何才能取得实效？ 产品与服务—一体化综合服务 服务特色—基于能力训练 服务特色—基于能力训练 服务特色—基于能力训练 产品与服务 “一带一路”经济形势下融资渠道拓宽暨PPP模式操作实务高级研修班 解核心难题，促战略转型—区域经济一体化下的设计单位转型升级 理顺商务脉络，掌控经营命脉—国际工程高级商务人才特训营 “一带一路”经济形势下的业主方项目管理与实务 国际高级项目经理资质认证IPMP A/B级 研究与布局 全球范围，优势资源强力整合 基业长青将进一步加强与斯坦福商学院、美国建筑业研究院CII、英国皇家特许建造学会CIOB、国际咨询工程师联合会FIDIC、国际项目管理协会IPMA、英国内阁办公室等国际顶级权威机构的深度合作，全面引进优秀的课程与师资资源，并将开通远程教育平台，丰富培训手段，提高培训效率。 研究与布局 搭建专业平台，创造专业成果 基业长青将成立国际项目管理学院，整合专家资源，研究行业最佳实践，总结经验教训； 2014年开始编写《工程企业“走出去”经验教训》； 2015年继续相关特色课程、案例、教材等专业成果的开发。 研究与布局 研究与布局 第一部分、国际工程项目管理总体分析 战略管理 合同管理 市场开拓 EPC一体化管理 投融资管理 人才队伍建设 风险管理 企业社会责任管理 研究与布局 第二部分、典型项目 中国水电顾问的埃塞