天籁城一期工程项目管理方案.doc

湖南辉宏置业有限公司天籁城一期 工程项目管理方案 湖南辉宏置业有限公司工程部 二O一O年七月二十三日 工程项目管理方案 一．工程项目概况 （一）项目特征 湖南辉宏置业有限公司天籁城一期工程是由五栋三~三十二层住宅、幼儿园、商场、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高级住宅小区，总建筑面积约10万M2，初步分三个项目标段；工程施工阶段的具体内容有： 1．基坑土石方 2．建筑工程：包括基础工程(含地库)、主体工程、装饰工程等。 3．给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4．电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5．自动化工程 （二）项目的组成、规模 序号名称结构类型建筑面积层数户数13号住宅框剪22812.16M232层25624号住宅框剪25444.49M231层24835号住宅框剪33307.20M231层3604幼儿园框架1869.99M23层5售楼部框架约36003 （三）工程特点概述 1．总平面图（详见天籁城一期施工总平面布置图） 2．此项目为中高级住宅小区且分两期开发，考虑一期景观的完整性 ，一期地下室面积较大 3．施工工期紧，工期必须严格控制。 4．中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。 二．项目目标 进度控制目标详见《湖南辉宏置业有限公司天籁城一期总体施工计划》、 质量目标为全体优良 成本控制目标恪守合同条款，严格控制增加签证，做好相关索赔与反索赔预案 安全文明施工目标争创安全文明工地，扬尘噪声不扰民，绿化硬化均达标 三．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织格局（如图） 政府有关部门 监 监督 管理 监 项目业主 督 合同 合同 督 管 管 理 理 工程 项目 监理单位 承建单位 监理 （二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。 总经理 1．管理组织的机构框图 工程部负责人 总工、总顾问 合同预算部 信息报表组 材料供应组 水暖电组 土建结构组 2．驻地现场管理人员 土建工程师 水电工程师： 资料员： 四．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。 F．协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2．质量的事中控制 1）施工工艺过程质量的控制（详见监理规划第十八页）。 2）工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序，。 3）隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4）工程变更和处理 施工单位提出的工程变更的处理流程：先施工单位以工程联系单形式报我司工程部和设计院初审，公司高管复审，经同意后方可实施。 5）设计更更或技术核定的处理 建设单位提出的设计变更或技术核定需设计院同意，公司高管批准后方可实施 6）工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 7）配合监理单位行使质量监督权