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科主任的绩效目标.ppt
县级医院学科建设与科室发展;医改及对县级医院发展的影响;医保改革、社会资本办医动态;县级医院适宜学科发展方向 ;县级医院学科建设的路径:;学科与人才规划制定过程:;医院外部环境分析:;医院能力评估;SWOT矩阵与TOWS分析;制定医院学科建设规划 ;制定人才发展规划;学科带头人遴选;学科带头人培养;学科建设机制与制度建设;完善学科布局;科室发展规划 ;搭建实验平台;强化激励机制;营造学术环境氛围 ;资源配置向优势学科倾斜;开发病人资源,扩大学科影响力;向学科倾斜的科室绩效考核;选择科室绩效考核关键要素;选择绩效指标的原则;学科建设机制创新;以团队克服个人技术局限;多科合作协和经验:发挥综合优势 ;多学科合作机制的建立;浙医二院眼科中心——院中院;探索学科建设新模式;捕捉学科发展时机; 借助外部力量提升学科水平;实施人才发展战略;人才招聘途径与策??;新人人格筛选;人才甄选;建立规范化培训机制 ;住院/专科医师培训方法;临床技能训练中心;技能训练内容;建立严格的准入制度;为各类人才搭建发展平台 ;学科后备骨干力量培养;科主任的角色把握;科主任的影响力;激励的原则与方法;*;学科建设和人才培养非一日之功
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