理论考前辅导07[1d].ppt

《监理理论》 考前辅导讲稿;今年西安编写的“复习与习题”；;有时同一个备选答案，因题干限定的内容和要求不同，可能是对的，也可能是错的。 ;第一章 基本知识; ;二、关于工程监理的基本认识 ㈠ 工程监理的概念 ;㈢ 工程监理体制的管理模式及其优缺点;三、工程监理制度的发展情况;四、 公路工程质量保证体系;㈡、政府监督; ⒈ 法人管理的含义：指通过招标优选监理单位、承包人；以合同的形式，明确 建设各方的职责（质、进、费、安、环等）；并通过对监理单位、承包人的 履约检查对工程（质、进、费、安、环等）进行管理，确保上述目标的实现。 ;㈣、社会监理;⑴ 法律、法规； ⑵ 规范、标准； ⑶ 设计文件及图纸； ;㈤、企业自检; ⒊ 全面质量管理的方法 P—计划 D—执行 C—检查 A—处理 ;第二章 监理工程师与监理单位;二、监理工程师职责权力;㈡ 监理单位资质等级的划分 ;第三章 工程监理组织;⒈ 目的性原则. ⒉ 有效管理跨度原则：跨度、层次、权力三者关系； ⒊ 集权与分权结合原则； ⒋ 责、权、力、效、利相匹配的原则； ⒌ 统一指挥的原则； ⒍ 适应性原则；;⑴ 直线式：军队式;二、工程项目承发包结构模式 ;三、 监理机构与监理组织模式 ;总监理工程师办公室;⑷ 矩阵型监理组织模式;四、 监理机构的人员配备和职责分工 ;04年考卷，单选题，⒈ 把对工程的（ ）交给监理工程师， 是执行好监理制度的关键。 A．工程费用支付的签认和否决权 B．停工与返工权 C．旁站与验收权 D．验收与计量权; ⒈ 风险的含义： 风险是指那些在项目实施过程中可能出现的灾难性事件或不满意的结果。 　　　; 风险管理是指社会经济通过对风险的认识、鉴定和分析而以最小的风险成本取得最大的安全保障的一种科学的管理活动，风险管理是一个识别和度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的系列过程, 其目标是减少风险的危害程度，使工程的三大目标得到控制和实现。 ;㈢ 公路工程施工监理的目标 ;㈣、目标控制基本原理 ;04，05年考卷，单选题⒏ （ ）就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。 A．全面控制 B．主动控制 C．被动控制 D．反馈控制;二、 工程质量监理(略);㈢、工程质量监理的主要内容 ：四个方面;㈣、工程施工质量监理基本程序 ;⒉ 质量事故处理的原则;三、施工安全监理;㈢ 施工阶段安全监理的主要工作 ;四、施工环境保护监理;㈢ 监理工程师对环保的监理措施;五、工程进度监理;⒋ 月（季）进度计划的主要内容：;㈡ 工程进度计划的审批;⒉ 进度计划审查的内容： ;六、工程费用监理;㈠ 工程费用的支付;七、合同其他事项管理;⑴ 由于非承包人的责任，工程不能按原定的工期完成； ⑵ 延期情况发生后，承包人在合同规定的期限内向工程师提出了工程延期意向； ⑶ 承包人承诺继续按合同规定向工程师提交有关延期的详细资料，并根据工程师 的需求随时提供有关证明； ⑷ 延期事件终止后，承包人在规定的时间内，向工程师提交正式的延期申请报告。;㈣ 工程分包;㈤ 工程暂停及复工; ⑶ 施工中出现安全隐患，监理工程师认为必须停工消除隐患时。 ⑷ 施工出现违反环保规定，未按合同要求落实环保措施，必须停工整改时。 ⑸ 由于承包人一方某种违约或过错而导致工程施工无法正常进行时。 ⑹ 由于现场天气条件而导致工程施工无法正常进行时。 ⑺ 施工现场发生了地震、海啸、洪水等不可抗力而工程施工无法正常进行时。 ⑻ 工程开挖遇到地下文物古迹等需要保护处理时。 ⑼ 发生质量、安全、环境污染事故必须停工保护现场或防事态进一步扩大时。 ⑽ 其他情况。 ;㈦ 违约处理;㈧ 工程保险;九、工地会议;㈢ 工地例会 ;第五章 监理计划和监理细则;三、监理细则的编制;第六章 监理文件和资料; ⒈ 施工监理单位选择的方式：两种基本类型： ; ⑴公开招标：通过发布招标广告，凡符合条件的监理单位均可自愿投标， ;㈡ 施工监理投标;㈡ 财务建议书（报价书） 监理费用一般由下