组织资源及任务型组织的资源获取.pdfVIP

探索拌机钮坠TFP黯懈 组织资源及任务型组织的资源获取 张康之 李东 [摘 要]对组织资源的管理是组织管理中一个重要方面。任务型组织在资源需求以及获取方式和途径土都与 常规组织有着很大的不同，常规组织总是被要求通过正式途径获取资源，而任务型组织则需要更多地 借助于非正式途径获取资源。 [关键词]组织资源;任务型组织;资源获取 [中图分类号]∞35 ， 0631.15 [文献标识码] A [文章编号 ]1006 -0863(2007)02 -0041 -04 一、组织理论对组织资源的分类 近些年来，由于经济学、文化学、管理学视角 组织资源反映了组织活动的领域、与外界环境 的引人，使组织资源???类的研究进一步深化。巴基 的关系、资源的性质和来源，同时，也决定了组织 (E. Wight Bakke) 认为，那些对组织的运转必不可 获取途径和方式。一般说来，从形态和属性的角度 少的基本资源，大致可以归为下述六类:人力资源、 来认识组织资源，可以把全部资掠分为有形的和无 物质资源(指原材料和设备)、财政资源、自然资 形的两种。比如，企业中的人力资源、厂房、设备、 源(指未经人类加工的天然资源)、思想资源(指 原材料等，属于有形的资源;而市场信息、员工的 组织所采用的思想以及组织在交流这些思想时所使 知识及其构成、经营和管理的理念以及员工对企业 用的语言)和组织的业务领域。叫 2J 迈克尔·费尔班 的认同心理等，则属于无形的资源。从组织资源的 克斯在《改编国民的心态:致富过程中的各种因 价值和作用来把握，组织资源中的一部分属于战略 素》一文中，从资财或资本的角度对组织资源进行 性的资源，另一部分则是当下支持组织运行的即 了分类，认为组织所拥有的资源可以分为:自然资 时资隙。无论是什么性质的组织资源，都应当是 摞、一国金融资源、人造资本、体制资本、知识资 有用的、能够满足组织运行需要的、能在组织实现 源、人力资本、文化资本。 [3J 其目标即完成任务中发挥支持作用的因素。在此意 资源基础理论则认为，企业是资源的集合体， 义上，一个组织所掌握的资产、信息、知识、人员 资源是企业的资产、知识、信息、能力、特性和组 等，都可以被看作是资源。 织程序等。通常，企业可识别的资源分为物力资源、 组织理论家们对组织资源进行了划分。巴纳德 财力资源和无形资源兰类。物力资源包括企业的厂 认为，组织资源可以分为物的因素、生物因素、人 房设备、物质技术、原材料供给、地理区位等;财 的因素和社会因素。帕森斯认为， 组织必定利用 力资源包括企业的债务、权益、留存收益等，是企 的资源，是由组织在其中发挥功能的社会结构情景