世联蚌埠晨阳滟澜山项目营销战略.pdf

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世联蚌埠晨阳滟澜山项目营销战略

谨呈:蚌埠晨阳房地产开发公司 蚌埠晨阳滟澜山项目 2012年营销战略不策略 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归i深圳世联地产顾问股份有限公司所有,未深圳世联地产顾问股份有限公司书面许可,不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 本报告是严格保密的。 阶段工作进展情况 2011/11/16 2011/11/23 2011/12/13 2012/2 第一阶段 第二阶段 第三阶段 项目市场调研 项目市场调研 项目营销战略及策略 策略执行驻场服务 ? 市调首次沟通会 ? 目标分析 ? 营销策略执行 ? 市场调查 ? 市场分析 ? 驻场服务 ? 客户访谈 ? 项目分析 ? 资料收集 ? 客户分析 ? MECE分析 ? 营销战略 ? 项目定位 ? 市调成果沟通 ? 营销策略 ? 营销费用预算 本报告是严格保密的。 2 报告结构导图 目标解析 目标的可实现性 ? ? 推量目标 宏观政策研判 ? ? 财务目标 竞争市场分析 ? ? 企业目标 本体分析 ? ? 核心问题的假设 客户分析 营销战略 战略下的营销策略 ? ? 目标回顾 解决目标客户锁定问题——客户定位 ? ? 核心问题的判断与验证 解决项目市场站位问题——项目定位

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