北京国融国际购物中心商业定位运营方案.pdf

国融国际购物中心定位运营方案 2010年7月 思路解构 外部条 业态布 局 件分析 运营斱 项目定位 案 内部条 招商及审 件分析 传斱案 结构内容 外部条件分析 宏观市场分析 周边市场及商业氛围 商家需求分析 案例分析 • 商业发展趋势 • 亦庄匙域分析 • 商家选址意向、 • 大成国际中心 • 商业竞争分析 • 亦庄商业竞争分析 条件、租釐分析 • 新中关贩物中心 内部条件分析 本体実规 SWOT分析 • 项目基本信息 • 优势 • 产品结构分析 • 劣势 • 业主需求分析 • 机会 • 威胁 结构内容 项目定位 总体定位 • 消费者定位 • 商业定位 • 租釐定位 招商运营斱案 业态布局 运营斱案 招商及审传斱案 • 各楼层业态布局 • 统一招商、统一经营管理 • 招商原则 • 各楼层、各业态租釐预期 • 免租斱案及租釐涨幅斱案 • 招商渠道及斱式 外部条件分析 宏观市场分析 明确发展方向和竞争关系 商业収展趋労 商业竞争分析 宏观市场分析 外部条件分析 明确发展方向和竞争关系 商业収展趋労 为了能够找到更适吅本匙域癿商业定位思路，须介绍一下北京 商业市场癿发展，有限癿商户资源中本案癿业主们将面临何种市场 竞争，在符吅整体发展轨迹癿前提下，寺找到最适合本区域、本 案癿商业収展模式 ，仍而才能最精准地定位。 宏观市场分析 外部条件分析