信立怡高跟盘策划之活动营销策划emp模型.ppt

跟盘策划 之活动营销策划EMP模型;课题成果汇报 课题组成员： 总指导：朱江 负责人：夏云坡 成 员：于学君、范俊杰;活动营销策划EMP模型;活动营销策划EMP模型;活动营销策划EMP模型;一、活动营销的意义 ;一、活动营销的意义 ;二、活动营销的特性 ;三、活动营销策略概括 ;活动营销策略概括 ;活动营销策略概括 ;活动营销策略概括 ;活动营销策略概括 ;四、活动营销的基本分类 ;五、活动营销策划的切入点;活动营销策划的切入点;活动营销策划的切入点;活动营销策划的切入点;活动营销策划的切入点;活动营销策划的切入点;活动营销策划的切入点;活动营销策划的切入点;活动营销策划的切入点;活动营销策划的切入点;六、活动营销的主要内容及策划要点;（二）“活动”的主题定位;（三）“活动”计划的基本内容;活动营销的主要内容及策划要点;（五）“活动”计划的执行控制;总结：活动营销的??划要点;七、活动营销策划的依据;活动营销策划的依据;活动营销策划的依据;八、活动营销策划的关键;活动营销策划的关键;九、活动营销策划的决策及效果评估;活动营销策划的决策及效果评估;活动营销策划的决策及效果评估;十、各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;各类活动营销实操指南;十一、活动营销的策划撰写;活动营销策划案写作的注意事项;活动营销策划案写作的注意事项;十二、经典活动营销策划案例;案例1：“万达新城市计划”新闻发布会活动执行案;案例1：“万达新城市计划”新闻发布会活动执行案;六、主持人： 南昌当地知名电视节目主持人 七、拟邀请领导、专家和嘉宾 建设部领导（待定） 南昌市市长：李豆罗 南昌地区其它政府部门领导（由南昌公司拟定后报管理公司） 国内建筑及规划专家：待定;八、参加人员 集团领导、商业管理公司代表、月刊记者 房地产管理公司：周总、叶总、殷总 南昌公司：南昌公司各部门主要人员 各项目所在公司负责人 南昌万达各关系户、合作单位代表 南昌地区的房地产专业人士、相关行业人士 南昌万达会会员（50名，建议为已购房业主） 媒体：《经济观察报》、《中国房地产报》、《21世纪经济导报》、《中国建设报》、新浪网记者，各项目所在地主要新闻媒体记者 （连嘉宾全部合计约200人）;九、活动日程 1、来宾报到：新闻发布会前一天晚上22：00前 2、会议议程 9:00-9:30：嘉宾及与会人员签到，分派宣传资料 9:30-9:40：主持人宣布新闻发布会开始并介绍到会嘉宾 9:40-9:45：建设部领导讲话（5分钟） 9:45-9:55：南昌市市长李豆罗介绍红谷滩的发展规划和现状（10分钟） 9:55-10:10：万达房地产企业管理有限公司总经理周良君介绍 万达新城市计划（CNTP），并发布万达南昌宣言。（15分钟） 10:10-10:20：南昌万达房地产开发有限公司总经理陈维杰介 绍南昌万达星城项目（10分钟） 10:20-11:00：万达领导答记者问（40分钟） 11:00：午餐开始（地点由南昌公司确定）;十、会务组织机构 会务组组长：周良君 会务组副组长：陈维杰、叶刚 会务长：殷嵘 成员：赵振发、李建民 联系人：赵振发（大连） 电话：0411-2822888-253　2818146传真：0411-2805252 李建民（南昌）电话：0791- 传真：0791-6494559;案例2：万科房地产项目开盘流程及细则;案例2：万科房地产项目开盘流程及细则;案例2：万科房地产项目开盘流程及细则;案例2：万科房地产项目开盘流程及细则;案例3：新起点房地产项目宣传活动的策划方案;案例3：新起点房地产项目宣传活动的策划方案;案例3：新起点房地产项目宣传活动的策划方案;案例3：新起点房地产项目宣传活动的策划方案;案例3：新起点房地产项目宣传活动的策划方案;案例3：新起点房地产项目宣传活动的策划方案;案例3：新起点房地产项目宣传活动的策划方案;案例3：新起点房地产项目宣传活动的策划方案;案例3：新起点房地产项目宣传活动的策划方案;案例3：新起点房地产项目宣传活动的策划方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀”——“边城水恋”中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀”——“边城水恋”中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀”——“边城水恋”中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样情怀”——“边城水恋”中国茶文化现场展示周末活动会企划操作方案;案例4：“茶中岁月，水样