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- 2017-05-03 发布于湖北
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;过去几年中,消费者与媒体的关系发生了天翻地覆的变化;传统出版业正在受到前所未有的冲击;;自2007年11月上市第一代Kindle以来,已经累计销售超过80万台,成为目前市场中最为成功的电子书;Amazon Kindle的成功主要来自于设备、内容和业务模式三者之间的结合,使Kindle从单纯的电子阅读设备成为强大的在线出版平台;从Kindle第一代产品到Kindle DX,Kindle通过产品的优化不断地完善用户的阅读体验,并推出面向高校市场的细分产品;Amazon Kindle的内容资源不仅“多”,而且具备“热门、畅销、最新” 的特点—是其战胜其他电子阅读器而获得市场成功的关键要素;Amazon Kindle成功地利用了亚马逊在传统图书内容上的优势,通过设备和内容的捆绑模式快速创造并统治了数字出版市场;Amazon Kindle还推出了电子文书平台,使个人作者能够绕开出版社在平台上进行发表电子书,创造了新的长尾商业模式;亚马???向传统出版业提出了挑战,也同时为其提供了一个新的平台;收入共享和制作发行成本的节约让纽约时报新的数字出版业务能够盈利;未来数字出版业务模式的发展有三种可能的情境;在远景1下,类似现行亚马逊的整合商主导模式将成为通用模式;出版商主导模式 – 图示 ;;I;以电子阅读器为代表的数字出版的兴起将给出版行业带来了新的机遇和挑战;出版行业各方必须评估电子阅读器对公司的影响并积极应对;个性?创造?影响力!
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