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七个原则:解密斜杠青年的未来愿景和创业机遇
七个原则:解密斜杠青年的未来愿景和创业机遇
“我所描述的未来愿景,就是我自己所希望实现的未来愿景;我所总结的个人需要做的事情,
也是我正在努力的方向;而我所罗列的这些机遇,也是我在不断研究和摸索、或许以后想要
尝试的可能。”
(一)一只鱼缸的故事
一位美国的理化课老师和学生做了一个实验:他们做了一个鱼缸,在中间嵌入一块玻璃把鱼缸分成
了两个隔间。在其中一个隔间放入一条捕食鱼,在另一个隔间放入一些捕食鱼通常会捕猎的鱼类。
在开始的几个小时,捕食鱼疯狂地试图捕猎,但每次都会撞到玻璃隔板上。最后,它终于停止了
尝试。
然后,老师把玻璃隔板拿开,所有学生围在鱼缸边,想看到捕食鱼吞噬掉它的邻居。但是,大捕食
鱼始终逗留在鱼缸的一侧:它已经习惯了那块玻璃。
这个故事让人觉得当头一棒的是: 我们是不是成了这条习惯了玻璃壁垒的捕食鱼?
故事的出处是《理解未来的7个原则》,这个老师就是书的作者丹尼尔·伯勒斯。这位丹尼尔大神是
科技发展领域的咨询大师,同时成功经营着6家公司,并长期为世界500强提供咨询服务。他的思维
范式和成功经验,总结出来就是使用能看到未来的远见力进行决策,掌握先机,先发制人 。
(二)斜杠青年
读这本书的时候,其实我脑内一直在思考的关键词是“斜杠青年”。
“斜杠青年”今年超级火。如果我现在问你:你想当斜杠青年吗?我估计有十之八九都愿意。因为“斜
杠青年”代表了这样一种生活状态:能摆脱单调的社会职业分工,同时担任多种角色,利用爱好和特
长获得新舞台和额外收入,甚至是通过额外收入掌握更多主动性和自由。
看上去超级赞。但更多人同时抱有的是一份担心:“斜杠青年”是否跟各种互联网泡沫一样,只是一
个现象级的概念?其实已经有类似的呼声出现了,很多人连本职工作都没做好,就开始意淫斜杠
人生。
我也希望可以真正成为一名斜杠青年,更确切的说,是希望真正发挥自己的优势和专长,获得更多
收入,掌握更多主动。进一步的话,如果“斜杠青年”联系上组织变革,又将激发出什么样令人兴奋
的前景和机遇?
(三)七个原则看未来
当我们站到现在回溯过去,自然能看到机遇;那么如果能站在未来看现在,当然也会有新的视野和
格局。基于作者的7个原则,我想看看“斜杠青年”的未来。
1)从确定性开始
所谓远见力,就是要能认识到线性变化和周期变化的关系。眼下,最明显的线性变化是科技进步与
全球化,而经济衰退则是当前面对的周期性规律。科技进步和全球化促使我们现在有了更频繁的跨
地域经济活动,基于科技力量的支持,生产在全球化,人才流动也在全球化,更多的合作交流让世
界越来越小。
另一方面,经济衰退又意味着什么?缩减成本。许多外企巨头近年频频被曝大规模裁员,并不是他
们失去了盈利性,反而正是为了应对经济衰退、维持利润率,采取了减少人力成本的措施。国内互
联网行业这两年进入“寒冬”,减少招聘,也是希望通过缩减成本帮助正常运转。
那么,我们来看“斜杠青年”的存在意义:因为有了科技进步和全球化的趋势,“斜杠青年”能够通过科
技手段提高工作效率、实现跨地域、跨领域的身份转换,参与更多社会分工——是线性变化提供了
斜杠青年的可行性;而另一方面,斜杠青年的存在也表明,公司不需要在某些工作上耗费正式员工
的成本,而是在最需要这方面人才的时候付费给编外专业人员(斜杠青年);如果通过众包的形式
实现,甚至可以用更低廉的价格获取比正式员工更有价值的方案。此外,“斜杠青年”不需要占用公
司的办公空间、员工福利,这又是一笔可以节省的支出。从这个角度看,“斜杠青年”能够有效帮助
公司降低成本。
美国已经有多家网站服务于自由职业者,为其提供远程办公、兼职、弹性工作制的机会。其中比较
有代表性的如Flex Jobs。
2)洞察先机
洞察先机就是要先发制人,从内到外主动改变,预测未来发生的事,从现在开始防微杜渐。
先发制人的方法分三个步骤:停,看,听。那么我们就先停下来,认真观测斜杠青年的未来。
假设现在你是一枚干得不错的斜杠青年,除了正常的工作,你因为喜欢摄影,在业余时间做起了倒
卖单反相机的生意,甚至也因为这个爱好在各个平台讲和摄影相关的课程,也能获得一份还不错的
收入。那么想象六个月后,你的生意越做越好,在业界讲课的名气也越来越大,那么你会遇到什么
问题?既然爱好可以养活自己并且活得越来越好,你面临的问题肯定是想投入更多时间,那么就要
对是否辞职做出选择。
这时候就要听了,倾听直觉告诉你的未来的问题以及可能的解决方案。如果我是这个斜杠青年,我
可能想到的方案是:为什么不把自己的主业放到摄影相关的工作上,而把现在的
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