阳光100培训标准合同认购书制定与备案流程.pptVIP

房地产市场营销与策划流程 ——标准合同、认购书制定及备案流程 ;2.1法律、工程等相关 部门专业问题支持;2.1法律、工程等相关 部门专业问题支持;标准合同、认购书制定及备案流程;2.1法律、工程等相关 部门专业问题支持;2.0 标准合同文本及认购书拟写 ;■ 市场部经理牵头组织下属人员在拟写合同及认购书的过程中，所涉及的相关政策法规、工程、财务等方面的条款由相应专业部门随时提供书面意见给予支持，并由该相关部门的经理（或负责人）在“部门间工作沟通确认单”上（后附）填写相关专业意见并签字确认，市场部参照此单中书面意见进行合同的拟写修订。 ;■市场部于开盘日2个月前拟写完标准合同及认购书文本后，项目市场部填写 “标准合同文本审批备案表”（见附件：该表一式两份），3日内经项目律师 确认后，一并上报项目营销副总审核，营销副总于3日内出具审核意见，如 通过审核，营销副总在标准合同文本审批备案表上批示签字，再上报项目 总经理审批，项目总经理于3日内出具审批意见，如审批通过，总经理在标 准合同文本审批备案表上签字确认，市场部将逐级审批通过的标准合同及 认购书空白文本，先以电子邮件的形式发送给集团营销管理部复核校对， 复核无误后，项目市场部经盖章用印流程对空白合同文本完成骑缝章的加 盖，并同时在标准合同文本审批备案表上加盖公章，将前述文件一并以邮 寄或快递方式呈交集团总部。;如未能通过项目营销副总审核及其对合同及认购书文本提出修改意见，则退回 市场部，由市场部经理牵头协调各相关部门出具意见，5日内完成重新修订。 如未能通过项目总经理审批及其对合同及认购书文本提出修改意见，则退回市 场部，由市场部经理牵头协调各相关部门出具意见，5日内完成重新修订; 集团营销管理部收到项目上报的标准合同文本后，对项目标准合同及认购书文 本对照电子版本进行核对，并于5日内出具意见呈报集团常务副总，集团常务 副总在3日内进行审批。 审批通过后，集团常务副总在标准合同文本审批备案表上签字确认如该标准文 本未能通过集团常务副总审批，则退回项目市场部重新修订。;2.1法律、工程等相关 部门专业问题支持;3.0 标准合同文本及认购书在总部备案 ;2.1法律、工程等相关 部门专业问题支持;4.0 文件归档;让中国人住上 世界上性价比最好的房子