监理信用评价评分细则.docVIP

PAGE  PAGE 18 附件2 浙江省公路水运工程监理企业信用评分细则 评价指标规定分值评分标准企业 状况 (10分)人员状况31、企业负责人、技术负责人的职称、经历和监理资格满足交通部《公路水运工程监理企业资质管理规定》（以下简称“规定”）要求的，得1分；否则不得分。 2、持监理工程师证书的人数满足“规定”要求的，得1分；否则不得分。 3、工程系列高、中级职称的人数满足“规定”要求的，得1分；否则不得分。监理业绩2企业的工程监理业绩满足“规定”要求的，得2分，否则不得分。企业资质1监理企业按规定参加资质定期检验、复查，持有的资质证书有效的，得1分；否则不得分。信息公开4报送或发布的监理企业诚信信息中，人员信息虚假的，每人次扣0.2分；监理企业业绩信息虚假的，每项次扣2分。投标行为（10分）有否提供虚假材料6投标活动中提供监理人员资格或经历虚假材料的，总监（含副总监，下同）、专业监理工程师每人次分别扣1、0.5分；提供监理企业业绩虚假材料的，每份扣4分；有否无故放弃投标或中标2投标活动中，无故放弃投标的，每次扣1分；无故放弃中标的，每次扣2分；是否配合有关部门的招标管理工作2投标活动中，有不配合招标人或有关监督部门的工作的，每次扣1分；注：对于外系统监理企业，表中的“规定”应为相应系统内现行有效的监理企业资质管理规定。 履约 信誉 (80分)组织 机构 （25分）人员到位与管理情况151、监理企业违约调换监理人员（见附件5），属违约条件1的，总监（含副总监，下同）、专监（含试验室主任，下同）、监理员（含试验员，下同）每人次分别扣1、0.5、0.2分；属违约条件2、3的，每有一条，总监、专监、监理员每人次分别扣2、1、0.5分； 2、替换人的条件(包括职称、资格、经历、年龄等，下同)有低于投标文件承诺但仍能满足合同强制性要求的，总监、专监、监理员每人次分别扣0.5、0.4、0.2分； 3、监理人员不到位的，总监、专监、监理员每人次分别扣6、3、1.5分； 4、未经批准兼职的，每人次扣1分；兼职人员条件低于兼职岗位强制性要求的，按违约条件3扣分；低于投标文件承诺的，按上述第2款扣分； 5、监理工程师中自有人员不满足合同要求的，总监、专监每人次分别扣1、0.5分； 6、监理工程师未按合同要求持安全、环保监理培训合格证的，每人次扣0.5分； 7、未按合同规定办理监理人员进退场手续的，总监、专监、监理员每人次分别扣2、1、0.5分； 8、未按合同规定办理请假手续离岗的，总监、专监、监理员每人次分别扣1、0.5、0.2分； 9、有持假证上岗的，每人次扣2分； 10、有监理人员冒名顶替、考勤虚假或欺骗行为的，每次扣5分。监理办建设41、办公、生活用房及试验室、会议室等面积不满足合同要求的，每项扣0.5分。 2、汽车、汽艇等主要交通工具每缺1辆（艘）扣1分；主要试验检测、测量仪器设备，每缺1件扣1分，未按规定标定的每有1件扣0.5分； 3、监理办门牌、告示牌，监理人员着装，上墙的图表资料等，不符合合同要求的，每项扣0.5分；其它设施不到位的，每件扣0.2～0.5分。监理办管理与制度61、监理办组建情况未报备的扣1分，报备不及时的扣0.5分； 2、未按监理岗位职责要求建立质量、安全和环保监理责任、廉政管理等制度的，每项扣1分；制度不落实的，每项次扣1分。 3、未按规定要求实行总监负责制，监理企业未明确总监的人事、财务和分配等管理权限，未与总监签订责任书，总监与专监、专监与监理员未签订责任书，考核制度不落实，总监未履行回避义务的，每项（人次）扣0.5分。 履约 信誉 (80分)工作 行为 (40分)一般工作情况81、《监理计划》编审程序不到位，内容不符合合同要求或缺乏针对性、可操作性，或审核责任不到位（审核人无审核意见或意见不落实等，下同）的，每项次扣1分；监理机构或监理岗位设置不符合合同要求的，每项（个）扣1分；无岗位职责分工或分工不明确的，扣0.5～1分； 2、《监理细则》编审程序不到位，未分册、分专业编写，内容不符合合同要求或缺乏针对性、可操作性，或审核责任不到位的，每项次扣1分； 3、单位、分部和分项工程（单元）划分不符合规范要求，工地会议不按时召开或无会议记录，《监理月报》编发不及时、不规范或主要内容不全，无《监理日志》或内容不真实、重要内容未记录的，每项次扣1分； 4、越岗签字或未经授权代签的，监理员、专业监理工程师、总监每次分别扣0.5分、1分、2分；签字造假的，每次扣2分； 5、签认超过规定时限的，第一次扣0.5分，第二次扣1分，以后每递增一次扣分值递增1分； 6、监理资料缺失或签字