- 16
- 0
- 约8.78千字
- 约 1页
- 2017-05-05 发布于未知
- 举报
科 学 论 坛?
????????????????????????????????????
期 望值 分析 与效用分析关 系研究?
舒 春光?
?河北省地矿局 第二地质大 队 河北 唐 山 ????????
【摘要?:本文从效用的 内涵及其基本特性入手 ,利用效用 曲线将决策者分为风险规避者、风险偏 好者和 风险中性者三 类;进而分析 了期望值?
分析 实际上是风 险中性者决策 的依据 ,而效用 分析是 不同类型决 策者的决策依 据 ;对风险 中性者来说 ,对其进行效 用分析 等价于 期望值 分析?
最后 从预测 的价值角度得 出了效用分析优于期望值 分析的结 论,并 用具体 案例 实证 了利用效用 函数进行决策 的科学性 。?
【关键 词】:期望值 分析 效用 分析 风 险类型 风险规避者 风险 中性者 风险偏好者?
中图分类号 :???? 文献标识码 :?? 文章编号 :????— ????????????— ????— ???
?.导言? 认 为条件收益的期望值就 等于效用 。此时 ??与 ??重合 ?推导过程?
大多数决策 方法都是按照各策略、方案的期望值 或类似于期望值? 略 ?。 因此风险 中性决策 者的决策与理性人的决策是相 同的。由此看?
的大小为标 准选 择策略方案 的。由于期望值只考 虑客观 因素 ,忽视决? 来按 照各策略、方案的期望值 或类似于期望值 的大小为标准选择策略?
策者 的主观因素,造成方案选择实施后 ,与决策者的真实满意程度 存? 方案的方法只是以策略的效 用为决 策依据 的特 例。?
在 一定的偏 差。如决 策选择某 方案 ,实施该方案的行动是一次性的 ,? ?.从预测的价值 角度 比较期望值分析与效用分析?
此时 ,决策者通常不应该按照期望值的大小来选取方案的。否则 ,造? 关于预测的价值问题 ,即如何评价一项预测的社会价值 。是否只?
成 决策失误。以损益期望值的大小
您可能关注的文档
最近下载
- 【基恩士】LK-G5000 系列 用户手册 (简体中文).pdf VIP
- 交通运输部发布《2025年交通运输行业发展统计公报》.docx
- 皮内注射技术操作并发症的预防与处理规范.ppt VIP
- 电影制作合同.doc VIP
- 初中人教版历史八年级上册期末试卷及答案.docx VIP
- JB∕T 13988-2020 防爆门式起重机.pdf
- 2025年高温尼龙行业分析报告及未来五到十年行业发展趋势报告.docx
- 13G311-1 建筑工程.房屋建筑.混凝土结构加固构造.pdf VIP
- 面包吐司烘焙甜品店营销策划PPT模板.pptx VIP
- GB50666-2011 混凝土结构工程施工规范.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)