物业员工招聘录用、离退职管理程序.docVIP

物业员工招聘录用、离退职管理程序.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业员工招聘录用、离退职管理程序

物业员工招聘录用、离退职管理程序 物业员工招聘录用、离退职管理程序提要:总经理办公室及时以160人才信息台等公开途径储备各类人才建立人才库,根据职位需要提供挑选职位人选,汇同各部门经理组织面试工作 源自物业论文 城市花园物业管理公司质量体系 --物业员工招聘录用、离退职管理程序 1.目的 规范公司员工招聘、录用及离退管理,确保员工队伍良好素质和队伍的健康成长. 2.范围 适用于部门经理、总经理助理及以下员工的人事安排程序. 3.职责 总经理审批职位补缺申请,或新增职位申请,监督人事工作. 部门经理及时申报职位空缺. 总经理办公室及时以160人才信息台等公开途径储备各类人才建立人才库,根据职位需要提供挑选职位人选,汇同各部门经理组织面试工作. 总经理办公室主任负责人事监察工作. 4.程序 各类岗位基本条件 保洁、勤杂员工基本条件. 岁,身体健康、相貌端庄,初中毕业,一年相关工作经验. 警卫员基本条件 岁,身高170厘米至186厘米,身体健康,体形匀称,相貌端庄,高中毕业,二年相关工作经验,退伍军人优先. 厨师基本条件 岁,职业高中毕业,身体健康,无任何传染病或皮肤病,四级厨师证或相当水平. 幼教老师基本条件 岁,幼师毕业,从事幼教二年工作以上,相貌端正. 客户班车司机 年龄22-30岁以下,男性,身高170厘米至186厘米以上,形象良好.身体健康,双眼裸视达以上,能值晚班A牌驾驶执照,有三年以上大客车安全驾驶经验.具备一定的车辆维修保养常识,能够诊断处理简单故障. 办公室司机 岁,男性,A牌驾驶执照.有三年以上高级小轿车驾驶经验及维护保养经验和常识.熟悉北京交通及商业服务网点,具有一定行政与公关知识. 技术工人基本条件 岁,身体健康,相貌端庄,技工以上学历,二年以上相关工作经验,能独立操作. 技术领班基本条件 岁,身体健康,中等专业学校以上学历,从事相关技术工作三年以上,从事领班工作一年以上. 技术管理知识较全面,物业设施保养维修经验较丰富,能带班,具有开放性心态. 技术专业主管基本条件. 岁,身体健康,大专以上学历,从事本技术工作五年以上,从事技术管理工作二年以上. 技术管理知识全面,物业设施保养维修经验丰富.能独立解决难题,较强的协调管理能力. 拟提升部门经理、副经理、总经理助理职位招聘基本条件. 岁,身体健康,相貌端庄,大专以上学历,三年以上物业管理相关经历,管理知识全面,沟通协调控制管理能力较强,管理的敏感度较高,具有开放性心态. 各类人员必须是能勤劳奉献、敬业,责任感和服务意识较强,无犯罪前科,无不良习惯. 公司不招用与原单位未解除劳动合同人员. 公司不招用与本公司员工有亲朋关系的人员. 公司员工一律不得介绍或推荐其亲朋来公司工作,若隐满,一经查实,公司将进行处分、处罚直至双方都开除. 对通过各种关系、介绍来的人员,公司原则上婉拒,个别急需或紧缺人才岗位,可适当考虑,但必须经过聘用考试和面试,并经总经理批准. 补缺、新增职位申请 部门经理填写《职位申请表》报总经理办公室. 总经理办公室,根据申请单位情况审核或重新组织审核定员定编,后加签意见报总经理审批和将审核结果反馈给用人单位. 经总经理审批后,总经理办公室安排招聘事项. 职位补充以内部调动为优先,不足者再以外部招聘. 高级职位以内部调动为优先. 甄选 人事主管从人才库挑选合适人选后由总经理办公室主任甄选. 人事主管对所有应聘人员应在一周内作出相应的初选,送总经理办公室主任甄别. 对已甄别出的候选人给予职务上的实际评价及其期望. 不以民族、信仰、性别、党派、地域为基础加以甄别应聘者. 彻底甄别、处理、淘汰不合格的和那些没有明确表示对职务真正感兴趣的应聘者. 至少有三个以上符合条件的合格应聘者,参加面试. 面试 物业员工招聘录用、离退职管理程序提要:总经理办公室及时以160人才信息台等公开途径储备各类人才建立人才库,根据职位需要提供挑选职位人选,汇同各部门经理组织面试工作 源自物业论文   与面试者及用人部门预约面试时间;应聘者填写《员工履历表》. 初次面谈的接待者为用人部门相关专业主管和总经理办公室人事主管,以用人部门为主. 第一次复试面谈接待者为用人部门部门经理,相关专业主管和总经理办公室主任. 第二次复试面谈接待者为总经理办公室主任,品质管理部经理和所分管的用人部门的总经理助理或专业总监. 第三次复试面谈接待者为总经理,或总经理认为有必要参加的相关人员. 警卫、保洁、勤杂人员经过第一次复试即可决定. 技术工人须经过第二次复试;但第一次与第二次复试时间应安排在半天时间内完成. 技术领班以上人员须经过第三次复试;但第一次与第二次复试时间应安排在半天内完成. 面试主要考察应聘人运用知识分析问题的熟练程序,实践经验,思维的敏捷性,语言表达能力、外表、气质、风度、情绪的稳

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档