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2009’全国商品混凝土技术与管理交流大会 山东·青岛
商品混凝土智能化集成调度平台研究与应用
任学1,岳恒毅2,毛峰3舒孝勤3
(1.长沙泽禹混凝土有限公司,2.金蝶软件(中国)有限公司.3,长沙美好信息有限公司,)
一、 绪论
商品混凝土亦称预拌混凝土,它的产生和出现可以说是混凝土发展历史上的一次“革
命,是混凝土工业走向现代化和科学化的标志。
我国的商品混凝土企业始建于20世纪70年代后期,在上海、常州等地,但是由于种
种原因,我国商品混凝土的生产发展比较迟缓。进入21世纪以来,随着工程质量意识和环
境保护意识的加强,商品混凝土在大中城市进入高速发展期,在省会城市和沿海发达城市,
如上海、广州、深圳、常州等地的商品混凝土使用率已达6080%。特别是自2007年。十
七大中央提出“建设资源节约、环境友好型社会的国策后,很多城市启动了禁止施工
现场搅拌混凝土和砂浆的工作,商品混凝土进入前所未有的建站高峰期。
从整个商品混凝土行业来看,经过近几年大规模的建设,从最初的供不应求到如今的
生产能力趋于过剩,毛利也从最初的80-100元/方下滑到20-30元/方,商品混凝土行业进
入了激烈竞争的时代。种种迹象表明,这种竞争会变得越来越残酷,商品混凝土行业即将
步入微利时代。由于技术设备的同质性,服务区域的有限性,商品混凝土企业要提高竞争
力,应对市场的挑战,关键是提高对客户的响应速度和服务水平,降低企业生产运营成本,
转变经营机制,优化内部管理。
为了应对市场竞争,采用信息技术构建管理系统,已经成为企业管理的一个必要手段。
经过一段时间的发展,商品混凝土企业开始使用信息化手段进行生产配送的调度工作,一
般来说,有以下系统:
1、GPS系统——用于混凝土搅拌车的定位与跟踪及调度员与司机的联系;
2、ERP系统——用于下达生产任务,开制送货单等管理工作;
3、投料系统——用于搅拌楼的生产控制;
4、对讲系统——用于调度员与搅拌楼操作员及实验员的联系。
应用了这些系统后,企业的调度水平有了一定的提升,但是各个系统相对独立,形成
信息孤岛,无法通过计算机的强大计算能力对信息进行采集分析,并优化调度工作,基本
上还是靠调度员的人工判断,从而,一方面造成企业信息化投资的巨大浪费,另一方面造
成调度工作无法满足工地的订货要求。
针对这些情况,笔者进行了商品混凝企业智能化集成调度平台的研究,并在企业的实
际应用中取得了较好的效果。
二、 商品混凝土企业的生产配送特点
(一)实时生产:商品混凝土是依据各工地需求采取接单生产方式,因受到水泥水化作用,
in
无法事先安排生产及储存,必须依据工地施工时间需求实时生产与配送,属于m(Just
Time)生产方式。一般工地会依旌工需求,先向商品混凝土公司下订单,但工地施工受到气
候、施工进度及设备等影响,实际交货时间往往在开始施工前几小时才能确定,因此,必
须具有弹性与快速响应的生产及配送机制,方能满足工地的需求。
2009’全国商品混凝土技术与管理交流大会 山东·青岛
(--)N务区域受限制:由于水泥的水化作用,预拌混凝土必须在90—120分钟内浇筑完
毕,因此,运送时间超出的区域就无法提供提供服务,否则会影响质量。
(三)混凝土为中间产品,无库存:商品混凝土为一种半成品,非最终硬固混凝土,无法
保存,商品混凝土公司接到订货通知才能进行拌合,而且商品混凝土拌和后必须于90.120
分钟内浇注完毕。
(四)单趟次、单工地配送服务:商品混凝土公司必须依据工地要求的配比及数量进行
生产及配送,不同工地的需求均不同,因此,搅拌车单一趟次只能配送单一工地,如果需
要转送其他工地,必须考虑两个问题,第一,是否能在拌和后90.120分钟内到达并浇注完
成,第二,配比能否满足其它工地需求。
(五)订货出货机动,调度派送有高峰时间:工地对混凝土的需求不定
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