开展管理审计,促进企业持续健康发展.pdfVIP

92 《低代银白年 2∞8 坏事 7 J.第 7 剿(总第 92 翩) 开展管理审计，促进企业持续健康发展 廖智群 (湖南无华会计师事务所，湖南株树 412α页。) 摘 要:日益激烈的市场竞争迫使企业管理者史加讲求管理、防范风险、追求经济效益。相对于传统的财务审计，管理审计对全面 提高企:JI:.的经济性、效牟性和效采蚀，以及对促进企:JI:.完善内部控制和持续健康发展能够发挥最直接的作用。本义重点阐述了管理审 计的实务，以及在企业经营管理活动中实施管理审计取得的效来，以期引起同仁们对管理审计的关注。 关键诩:管理审计;内部控制;持续健康皮展 一、管理审计的涵义 施和化解经营风险的内部控制机制，以满足经营管理的需要。同 时，随着市场经济的发展，企业逐步实现规模扩大化、经营复杂 (一)什么是管理审计。管理审计是一种完全区别于传统财务 审计的新型审计类型，自 1932 年英国管理协会会员罗斯的《管理 化，由此而导致内部控制成本和风险蛊同步上升趋势，这直接促 审计》问世以来，什么是管理审计?学术界、职业界至今众说纷纭、 使经营管理者增加了对内部控制系统进行监视和加强管理的需 莫衷一是，其表现形式更是多达几十种，但是，他们的共同点都是 要，增强了经营管现工作对管理审计的依赖性。 审计对象由财务领城向非财务领域蜡伸和扩展，主要作用都是改 1 、经营风险。随着经济的发展和胞对全球竞争的需要，企业 善管湖、提高妓益、服务企业最高经营目标。 组织越来越复杂。 管理审计是财务审计的延伸和拓展，是企业管理居为了管理 ·企业细织的结营规模随着兼并和内部自生发展，日趋庞 需要而对审计提出更高层次的要求。管E想，审计是审计人员依据企 大，经营的地域谧渐由区域走向全球。 业战略目标，通过对被审计单位内部控制行为进行独立、窑观、公 ·企业随着业务的扩大，产业链逐步加长或者多元化，业务 正地监督、检查及评价，并部入剖析，针对存在的薄崩环节所带来 也日趋复窍。 的潜在风险，提出面向未来的风险管理建议，促进企业实现自己 ·随着组织的扩大化和业务的复如性，企业组织也随之腰级 的目标。 化和管理多级化，分极管理、接托代理应运而生，企业内部的市 (二)管理审计与财务报表审计的区别 场化、管理的契约化随之而来，企业内部的利益关系日趋复杂如 管理审计句财务报亵审计的区别 股东、蘸事会、经营昆、母公司、于公司、分公司 2、管理风险.晒着组织的复杂化，企业的所有者和最高管理 以会计为导向的审计 财务 评价 对财务收支的合法、合规 腰，不在日常管理的第一钱，光法充分接触远臂的各个方面，企业 详细核对会it 或其他商 报表 财务 或会计报表的内容是否 业礼:呆的费k字、准确位或 审计 公允发表怠见 责任 运营的倍息将出现不对称性，倍息的不对称性，对企业的管理风 实际的存在性