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成本视角下的博士培养和引进分析——以普通高校B大学为例.pdf
2014年第 16 卷第 1 期
巢湖学院学报 No. 1.,Vo 1.l6.2014
总第 124 期 Journal of Chaohu College General Serial No .l24
成本视角下的博士培养和引进分析
一一以普通高校B 大学均创
孙忠保
(安徽师范大学,安徽芜湖 241003)
摘要:通过对 B 大学 2∞5-2013 年博士培养和引进成本比较分析,博士培养和引进成本均
呈现先减少后增加的变化特点;博士培养成本低于博士引进成本。通过成本与博士引进和培
养数量的相关分析,发现博士培养的数量与投入相关度较低,而博士引进数量与投入具有很
强的正相关。 B 大学未来应大幅度提高博士培养投入,稳定引进博士投入,以缩小两种投入
差距,提高总体投入水平。
关键词:成本;博士;培养;引进
中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号:1672-2868(2014)01-0142-04
1 博士培养和引进成本分析是客观需要
博士培养和引进成本技人及其对博士数量的影
高等学校的职能包含人才培养、科学研究、
响,是对高校未来进一步有效推进人才队伍建设
社会服务和文化传承。实现高等学校四大职能的
工作的一个重要决策支持。
主体是高等学校专任教师这就客观上要求高等 2 博士培养与引进成本的组成
学校必须加强教师队伍建设,而教师队伍建设的
本本文研究的博士培养和引进成本是指学
主要措施包括教师培养和引进,其中博士培养和
校为博士培养和引进而实际直接投入的成本,
引进更是重中之重。目前博士培养与引进对师
用人民币数额表示,不包括学校以外的其它因
资队伍建设的贡献率远远超过其它措施,在不同
素产生的间接成本,同时,此成本扣除了物价上
程度上改变着师资队伍的学历结构和学缘结构。
涨因素。
从 B 大学发展的历史来看能够成长为学科带头 2.1 博士培养成本
人、科研团队领军人、获得国家级和省级荣誉称
B 大学鼓励博士培养,教师离岗进修学习
号等的教师,多数具有博士学位,他们已经成为
时,不需承担学校教学、科研任务,而且享受与在
高等学校教师队伍中的中坚力量,因此博士培养
岗人员同等待遇。在职博士培养主要成本是维持
和引进备受学校关注。但无论是博士培养还是博
成本和发展成本,不含其它一些机会成本,其中
士引进都需要一定的成本投入,尤其是优秀博士
维持成本不含国家财政拨付的基本工资。因此,
的引进往往需要高校较大经费投入。因此,研究
维持成本包主要含非工资性补助、医疗保险、社
收稿日期 :2013-lO-15
基金项目:安徽师范大学青年教师科研专项
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