新员入职管理必知钡呢会3-入职风险控制.pdf.pdf

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新员入职管理必知必会 (三) 入职风险控制 入职风险控制 学习导航 通过学习今天的资料,你将能够: ● 有效降低企业招聘风险; ● 减少劳动合同签订的管理风险; ● 规避试用期管理风险。 入职管理风险控制 一、企业招聘风险控制 企业在招聘时,要注意法律风险成本控制问题,以免给企业带来招聘风险。 1.避免就业歧视 很多企业在招聘时,经常出现招聘歧视问题。在常见的招聘广告中,普遍存在性别、年龄歧视,以及对未 婚未育女性的歧视等。 【案例】 招聘保安 某公司招聘保安,招聘内容如下:第一,性别:男性;第二,年龄:35周岁以下;第三,户籍:本地户 口;第四,身高:1.7米以上。该公司请专家指导招聘启事是否有问题,专家指出该招聘启事各项均涉嫌就业 歧视。 专家与该企业总经理交流指出:“如果前来应聘是女性,是退伍的武警,人品也很好,具有丰富的管理经 验,是否可以聘请?”总经理回答:“当然可以!”该专家又补充道:“这名女子身高不到1.7米,年龄是40 1 岁,并且是外地户口,但她丈夫是本地户口,稳定性很强。”总经理说:“没有问题。” 最后专家指出,该企业其实要招聘的员工须具备如下条件:第一,工作稳定性要强;第二,能够胜任工作 压力;第三,对坏人要有威慑力;第四,体格健壮,能够按照公司的要求加班、出差。这样的招聘启事既避免 了就业歧视,又可以找到自己真正想要的员工。 因此,企业在招聘时,要尽量避免出现就业歧视问题。这不仅是简单的手法问题,更主要的是反映企业是 否规范的问题。在招聘时,多使用对岗位具体能力的描述性语言,除非是确实需要使用硬性指标,如浴室招聘 管理员,必须说明性别要求;要招聘驾驶员,必须说明要有驾驶执照。 所以,招聘的第一个风险是法律风险,甚至可以说要想打击竞争对手,很简单的办法就是经常浏览竞对手 的招聘广告,看其是否存在违反就业促进法。 另一个容易涉及企业就业歧视的问题是关于乙肝病毒携带者的问题。很多公司在对面试合格员工做体检 时,发现是乙肝病毒携带者,于是想不予录用,2008年曾实际发生过这样的案例,被告是一家世界500强企 业,判决的结果是企业败诉。 2.避免欺诈性招聘 很多公司在招聘员工时,喜欢使用夸张性的描述。比如,有的企业在招聘时承诺给员工提供出国进修学习 的待遇,但员工工作一年后,企业并没有安排员工出国进修学习的计划。为此,员工将企业告上法庭,要求企 业赔偿经济损失:第一,工龄补偿;第二,福利待遇损失等。因为在企业的招聘简章上,关于出国进修学习的 事情讲述地十分清楚,法院会支持员工的诉讼请求。 公司在招聘员工时,还有可能出现欺诈性的口头承诺。比如,企业在面试员工时,有不经常加班和出差的 承诺,然而事实并非如此,最终员工起诉企业,因为员工手中握有面试的谈话录音,结果企业构成欺诈性招 聘。 3.保障求职者的知情权 招聘人数方面 根据《就业促进法》的规定,企业在招聘员工时有告之招聘人数的义务。如果企业的招聘人数不是很确 定,可以说明一个区间,如2~20人,或者也可以直接写明计划招聘员工20人,如果在实际招聘中仅招聘了2名 员工,企业可以解释是一直没有招到合适的人员,这也是合法的。但是,招聘简章上要对招聘人数有明确的描 述。 薪酬福利待遇方面 根据法律规定,企业有告之招聘员工工资、人数、工作地点以及企业基本情况的义务。一般来说,企业经 常不愿说明工资待遇问题。 2

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