加快国企战略重组推进实现中原崛起.docVIP

　　加快国企战略重组推进实现中原崛起 加快国企战略重组推进实现中原崛起 2008年以来,以组建中国平煤神.L.马集团和河南煤业化工集团为标志,河南省企业战略重组工作进入新阶段。国有企业战略重组对提高资源配置效率和集约发展水平,推动经济结构优化升级,培育战略支撑产业,打造现代产业体系产生了重要影响,部分重组案例也引起了社会各界的广泛关注。 　　 　　一、推进企业战略重组是提升企业核心竞争力的必由之路 　　 　　在当今经济全球化迅猛发展,世界性产业结构调整步伐加快,金融危机影响日益加深的新形势下,深入推进战略重组有利于我省企业集中各类创新要素,优化治理结构,促进优势互补、产业链接,加快技术进步、产业升级,推动体制创新、机制转换,实现规模效应、聚变效应和集成效应。立足全省产业发展实际,适应经济发展趋势,推进企业战略重组事关全局,势在必行。 　　我省的企业战略重组活动在政府的大力推动下蓬勃展开。这不是盲目的追随潮流,而是有着深刻的内在原因。2007年,我省国内生产总值突破1.5万亿元,增速连续5年超过10%,连续3年超过14%,总量和增速居全国第五位,仅次于广东、山东、江苏、浙江,在中部六省份中排名第一,但仍然面临一些突出问题。一是企业规模偏小,产业集中度较低。目前,我省进入全国500强的企业仅有11户,且排名都在130位之后,缺少营业收入1000亿元以上的航母型企业集团,还没有真正形成战略产业支撑。二是产业层次还比较低,高技术产业在全省经济中所占比重比较小。2007年,全省规模以上工业企业增加值5438亿元,而规模以上高技术产业企业增加值205亿元,仅占3.77%。三是企业的市场竞争力较弱。不少中小企业自主创新能力、抗风险能力和市场竞争力不强,没有市场话语权和产业影响力,这与我省在全国经济版图中的地位极不相称。我省经济结构调整和优化升级的任务十分艰巨,加快推进企业战略重组,培育大企业集团,扩大产业规模,提升产业集中度,加快经济结构优化升级, 已经成为我省实现经济又好又快发展的必然选择。 　　 　　二、国有企业在河南省推进企业战略重组工作中应发挥积极的带动作用 　　 　　河南是一个国有经济比重比较大的省份。截至2007年底,河南共有国有企业3646户,资产总额6629亿元,主营业务收入3304亿元,实现利润244亿元,在岗职工97.6万人。其中,省管国有企业有27户,资产总额2341亿元,主营业务收入1588亿元,利润105亿元,分别占全省国有企业的35%、48%、43%。河南进入全国500强的企业共11户,国有企业占9户。在产业分布上,国有企业大多集中在能源、化工、有色金属、装备制造和文化、旅游等河南的支柱产业。另外,在企业战略重组序幕正式拉开之前,部分国有企业已经从市场激烈竞争的痛苦中觉醒,正在自发的通过引进战略投资者等多种形式开展联合重组,表现出了走出封闭,实现更大发展的强烈愿望,这成为河南推进企业战略重组的有利条件。因此,国有企业尤其是省管国有企业应该在全省推进企业战略重组过程中发挥积极的带动作用,促进全省国有经济布局和结构优化,带动全省经济社会的科学发展。 　　 　　三、全省国有企业战略重组工作取得积极成效 　　 　　2008年,在省委省政府的正确领导下,全省推进企业战略重组工作取得积极进展据不完全统计,2008年度全省已完成或正在进行的重组项目128个,其中,引进战略投资者的13个,强强联合或合作建设新项目的55个,兼并、收购和一般企业并入优势企业的57个,改制、重组后上市或准备上市的3个。通过重组,引进资金300亿元,盘活资产73亿元,新增资产规模395亿元,安置就业近14万人,预期可新增销售收入1083亿元,新增利润95亿元。通过战略重组,一批具有较强支撑力和带动力的大企业集团初步形成,有效提升了产业集中度,增强了企业的可持续发展能力。对推进资源优化配置,实现投资主体多元化,完善法人治理结构,增强自主创新能力,提升企业核心竞争力具有重要意义。 　　其中,国有企业在战略重组工作中发挥了积极的带动作用和示范作用,也为企业做强主业,做大规模和实现自身又好又快发展奠定了坚实基础。如经中共河南省委、河南省政府批准,平煤集团和中国神马集团,永煤集团与焦煤集团、鹤煤集团、中原大化实现强强联合,成立中国平煤神马能源化工集团有限责任公司和河南煤业化工集团有限责任公司,注册资本金分别为116亿元、122亿元,真正实现了资金、资源、技术、人才等生产要素深层融合,河南煤化航母正式启航。再如,省建投与省经开公司、省科技投资总公司重组成立河南投资集团,注册资本120亿元,洛玻集团进入中国建材工业集团以及一拖集团与国机集团的重组等案例在全省企业战略重组工作中发挥了带动和示范作用,也为企业做强主业,做大规模和实现自身又好又