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融智咨询系统培训之《任职资格管理》
融智咨询管理培训系列教材
任职资格管理
胡刚
本资料由北京楚星融智咨询顾问提供
Doc No: RDMU-B-001
北京楚星融智咨询有限公司版权所有侵权必究
融智咨询版权所有侵权必究
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课程目的
帮助各级管理者系统地了解国际一流企
业任职资格管理体系的目标、框架及基本方
法，为企业推行任职资格管理提供理论基础
和相关的操作技巧和案例。
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融智咨询系统培训之《任职资格管理》
讲师介绍：
胡 刚：资深顾问硕士
研究方向：战略绩效管理、市场营销
主要经历：
曾任航天部卫星应用电视设备联合体计划部项目经理（1991年－1996年），北京新奥特集
团市场部经理、产品部经理、产品线副总裁（1996年－2003），亿阳值通股份公司副总裁
（2003年－2005年）。
5年的项目管理经历，8年市场管理和产品管理经历，在战略绩效管理、市场营销和产品研
发管理等咨询领域有深入研究并拥有丰富实践操作经验。
曾参与中国航天科技集团中国空间技术研究院关键绩效指标项目，中国空间技术研究院研
发管理咨询项目，作为项目组主要成员参与亿阳值通股份公司战略和运营管理咨询项目，用友
软件股份有限公司IPD咨询项目，主持东阿阿胶系统管理咨询项目，启明星辰任职资格体系、
战略绩效管???咨询项目等。
主讲课程：
《市场营销》《销售项目管理》《任职资格与职业生涯设计及薪酬激励》
毕业院校：
北京航空航天大学 工业管理工程
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今天培训的主要内容
一．任职资格管理的基础知识
二．任职资格的应用
三．专业任职资格标准的制定程序
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