ERP计算题.doc

主生产计划MPS 1．毛需求量 要预计MPS的数量和预计库存量。已知该项目的期初库存为160台；安全库存为50；生产批量为100；需求时界为3，计划时界为8，则MPS计划如表6.8所示。 表中的主要计算步骤如下： （1）首先根据预测和实际需求合并得到确定的毛需求。在需求时区（第1－3周）内，毛需求就是实际需求；在计划时区（第4－8周）内，毛需求是预测和实际需求中数值较大者；在预测时区（第9－12周）内，毛需求是预测值。 （2）推算预计库存量（PAB）初值。预计库存量（PAB）初值＝上一期预计库存量－毛需求 (3) 推算净需求。当PAB初值≥安全库存时，净需求＝0 当PAB初值＜安全库存时，净需求＝安全库存－PAB初值 (4) 推算计划产出量。当净需求＞0时，计划产出量＝N×批量（N为整数倍） (5) 推算预计可用库存量。 当期预计可用库存量＝PAB初值＋MPS计划产出量＝上一期预 计库存量－毛需求＋MPS计划产出量 (6) 推算计划投入量。由于无提前期，所以本期计划投入量＝本期MPS计划产出量 物料需求计划MRP 表1 各产品的市场需求量 时间 产品123456789101112A300450500B200300E50505050505050505050F200300表2 各产品的库存量、生产（订购）批量和周期 产品 项目 A B C D E F现有库存量 203015103050安全库存量101020生产（订购）批量500200预计入库量90(3) 30(4)95(4)195(2)200(2)生产（订购）周期 23122390(3)表示第三周有90件入库 解:(1)先计算出数量关系： C＝2A； D＝2A＋3B＋C； E＝3A＋C＋2D＋2B＋2D＝3A＋2B＋C＋2D； F＝2D＋2D＝2D (2)MRP计算：毛需求量：根据表（1）已知，或根据数量关系式计算。 预计入库量：根据表（2）已知。 计划库存量＝本期计划订单产出量＋上期计划库存量－本期毛需求量 净需求量＝毛需求量－计划库存量＋安全库存量 计划定单产出量:应考虑生产、订购批量 计划定单投入量:应考虑生产、订购周期 项目 \ 时间 123456789101112 A毛需求量300450500预计入库量90计划库存量（现20）20201101101101101101100000净需求量190450500计划定单产出量 190450500计划定单投入量190450500 B毛需求量200300预计入库量30计划库存量（现30）303030606060606010101010净需求量150300计划定单产出量 150300计划定单投入量 150300C=2A C毛需求量3809001000预计入库量95计划库存量（现15）1515151101101100000净需求量2709001000计划定单产出量 2709001000计划定单投入量 2709001000D=2A＋3B＋C 6:D＝0＋3×150＋270＝720， 7:D＝2 ×190＋3×0＋900＝1280， 8:D＝2 ×450＋3×300＋0＝1800， 9:D＝0＋0＋1000＝1000， 10:D＝2 ×500＋0＋0＝1000，D毛需求量7201280180010001000预计入库量195计划库存量（现10）1020520520520500000净需求量