管理学原理第16章.pptVIP

第十六章 企业技术创新;16.1 技术创新的内涵和贡献;发明：在新知识、新理论创造基础上一种全新技术的出现 创新：既可能是这种全新技术的开发，也可能是原有技术的改善，甚至可能是几种未经改变的原有技术的简单重组 例如： 集装箱并无一项新技术，但它使远洋轮的生产率（上下载货物）提高了3倍左右； 阿波罗十年登月规划总设计师韦伯说过：“我所用的技术都是已有的，关键在于综合。”;16.1.2 技术创新的内涵;16.1.3 技术创新的贡献;16.2 技术创新的源泉;16.2.1 意外的成功或失败;16.2.2 企业内外的不协调;16.2.3 过程改进的需要;16.2.4 行业和市场结构的变化;16.2.5 人口结构的变化;16.2.6 观念的改变;16.2.7 新知识的产生;激光发明引发系列基于激光的新产品； 人造卫星的发射成功彻底改变了现代通讯； 计算机软件系列产品将世界经济推进了知识经济时代； 液晶显示器的发明引发了计算??、仪器仪表、彩电、通讯设备与装置的巨大革新； 基于等离子弧发光的显示器将引发显示屏的革命； 纳米知识促进了新材料、新工艺、新技术、新产品等的层出不穷的发展 ……;16.3 技术创新的战略及其选择;16.3.1 创新基础的选择;16.3.2 创新对象的选择;16.3.3 创新水平的选择;16.3.4 创新方式的选择;联合开发： 影响深远的大型项目、巨型项目宜采用这种联合开发方法 优势：联合双方的技术力量、资金、物资等，扬长避短，缩小了本单位的投资规模，使原本单一单位无法完成的工作有了成功的可能，共同获利、共担风险。 可能获得高额的垄断性利润，并形成其它企业难以模仿的核心竞争力。;购买专利 高起点 短时间 针对性强 保护性强