- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学第10章激励原理之案例分析
第十章;;需要的种类;二、阿德福的ERG理论; 分类的方法还有不少比如说麦克利兰的成就激励理论、赫茨伯格的双因素理论等等我们在此就不一一枚举。尽管分类方法不尽相同但是实质上大同小异只是说可能分析的角度、侧重点有所区别罢了。对于郑长天来说他的需要更侧重于个人发展空间的提升;业务独立,老板基本不会插手;培养出独当一面的能力;有一个就他们在公司的长期发展做出制度化的规定;能共同分享胜利的果实,有保障的未来。不管是从哪个理论去分析,马斯洛需求理论也好,又或者是麦克利兰的成就激励理论,我们不难得出郑是一个成就需要感强的人,他渴望有自己的平台,能够达到自我实现的高度。
;郑为什么要离开思博?;思博在对高素质员工的激励方面存在什么问题??;怎么做才能吸引和留住优秀员工和并使其为组织做出更大的贡献; Thank you for watching!
文档评论(0)