生产部岗位职责规范讲述.docx

PAGE  PAGE16 / NUMPAGES16 生产部岗位职责作业规范 内部受控文件 严禁私自以任何形式全部或部分复制 姓 名部 门职 位日 期拟 制生产部审 核批 准 修订记录序号版本修订人日期修订内容01AO新 订1、目的 为明确本公司生产部人员职责、权限，确保生产有序进行，提高生产的速度和质量，特修订本作业规范。 2、适用范围 本规范适用于生产部所有人员。 3、职责 3.1、生产部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。 3.2、各岗位人员依据本岗位职责、权限履行相应职责，行使相应的权力。 生产部 主管 4、岗位描述 4.1、生产部组织架构 DIP拉长 SMT拉长 烧录测试 洗板员 物料员 包 装 焊接组 装 装 维 修 物料员 AOI C 线 B 线 A 线 物料员 C 线 物料员 物料员 4.2、岗位职责 职位名称生产部主管所属部门生产部直接上级生产部经理姓名 管辖部门SMT和DIP直接下级生产部拉长一、岗位职责： 1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2．组织实施车间 HYPERLINK /search?word=生产计划fr=qb_search_expie=utf8 生产计划：（1）根据企业 HYPERLINK /search?word=生产计划fr=qb_search_expie=utf8 生产计划，组织制订本车间的 HYPERLINK /search?word=生产作业计划fr=qb_search_expie=utf8 生产作业计划；（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员和设备，调整 HYPERLINK /search?word=生产布局fr=qb_search_expie=utf8 生产布局和 HYPERLINK /search?word=生产负荷fr=qb_search_expie=utf8 生产负荷， HYPERLINK /search?word=提高生产效率fr=qb_search_expie=utf8 提高生产效率。3．生产 HYPERLINK /search?word=过程管理fr=qb_search_expie=utf8 过程管理：（1）主持车间 HYPERLINK /search?word=例会fr=qb_search_expie=utf8 例会，全面协 HYPERLINK /search?word=调车fr=qb_search_expie=utf8 调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行 HYPERLINK /search?word=生产质量控制fr=qb_search_expie=utf8 生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止 HYPERLINK /search?word=不合格品fr=qb_search_expie=utf8 不合格品流入下道工序。4． HYPERLINK /search?word=生产现场管理fr=qb_search_expie=utf8 生产现场管理：（1）建立 HYPERLINK /search?word=现场管理fr=qb_search_expie=utf8 现场管理制度，并指导培训 HYPERLINK /search?word=现场管理fr=qb_search_expie=utf8 现场管理知识；（2）推进 HYPERLINK /search?word=5S现场管理fr=qb_search_expie=utf8 5S现场管理制度，实现生产车间 HYPERLINK /search?word=标准化管理fr=qb_search_expie=utf8 标准化管理；（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。5．车间生产 HYPERLINK /search?word=安全管理fr=qb_search_expie=utf8 安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性 HYPERLINK /search?word=安全检查fr=qb_search_expie=utf8 安全检查；（2）控制关键要害部位，杜绝 HYPERL