重庆东原中央大街系念目开发策略.ppt

2007.06;一、项目开发背景 二、地块价值研究 三、项目分业态定位研究 1.住宅/公寓 2.写字楼 3.酒店 4.商业 四、项目整体定位 五、首期产品定位;项目区位示意;总占地面积;项目发展概况;项目既定条件;前期定位回顾;一、项目开发背景 二、地块价值研究 三、项目分业态定位研究 1.住宅/公寓 2.写字楼 3.酒店 4.商业 四、项目整体定位 五、一期产品定位;资源价值;弹子石;;;国内、市内客户的关注；南滨路的价值和吸引力正在体现； 南滨路的价值及榜样地位已被消费者认同；;;100.0;提升 城市价值的高度！;一、项目开发背景 二、地块价值研究 三、项目分业态定位研究 1.住宅/公寓 2.写字楼 3.酒店 4.商业 四、项目整体定位 五、一期产品定位;住宅/公寓市场研究;研究方向：;南滨路在售物业市场分析;北滨路在售物业市场分析;在售项目+潜在项目;潜在项目;研究样本选取标准： 2006.1-2007.6，主城新增的主力面积在70平米以下的小户型物业； 物业套内、清水房销售均价在5000元/平方米以上； 选取项目：喜来登国际中心、浪高会展国际广场、万达广场、龙湖·紫都星座、龙湖·西城星座 。 ; 去化状况;销售价格; 小户型的溢价能力; 小户型客群的 价格承受能力; 小户型客群的 价格承受能力; 市场容量;70㎡以下小户型研究结论;150平米以上（豪宅）; 价格支撑; 去化速度;竞争环境; 豪宅客户关注点;豪宅研究结论;70-150平米（主力户型）;竞争市场; 资源对比; 品牌对比; 去化速度;不同面积物业特征;写字楼市场研究;我们要解决的问题：;研究方法;10项指标研究结论;;;未来的商务发展方向;江北城CBD237万方;;;;南岸区商务市场研究结论;; 写字楼市场研究结论;酒店市场研究;酒店市场结构研究； 酒店供应现状及在全国的排名地位研究； 高星级酒店供应、增量、供应趋势研究； 高星级酒店客源结构、潜在客户需求研究 经营状况、利润状况研究； 城市竞争力、旅游业、会展业等对酒店的经济支撑研究；; 研究结论;商业研究;项目整体定位架图;项目定位原则 目标顾客群定位策略 项目功能定位策略 项目主题定位建议 项目档次定位策略 项目零售模式定位;项目定位的原则;以重庆市目前的消费能力、商业竞争状况、本项目的规模及地理位置之现状，建议中央大街项目将目标顾客锁定于具有相当消费活力的中高收入人群，通过提供优质商业环境和全新业态，适应他们不断变化的消费需求;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;项目整体功能定位;项目业态功能;项目业态功能;项目主题定位;项目的目标消费者不能局限于区域居民，而是要充分利用重庆渝中区、江北区及南岸区商贸、商务及配套的金三角整体优势，同时利用项目的辐射力将目标客户群锁定到更远的距离，使项目成为全市中高端客户新生活的消费场所;项目未来在形式上会以步行商业街为主，无法采用百货公司集中收银的方式，也不可能将整个项目整租给百货公司，所以东原中央大街项目应定位在以购物、休闲、娱乐作为主要业态的复合型商业中心，在形式上将采取面积打散按定位及统一规划进行对外出租的方式，零售模式上建议中央大街项目采取将是分散收银的类购物中心模式。 ;一、项目开发背景 二、地块价值研究 三、项目分业态定位研究 1.住宅/公寓 2.写字楼 3.酒店 4.商业 四、项目整体产品定位 五、一期产品定位;集特色商业、精品酒店、高档公寓为一体的 江景建筑复合体;整体形象定位;一、项目开发背景 二、地块价值研究 三、项目分业态定位研究 1、住宅/公寓 2、写字楼 3、酒店 四、项目整体产品定位 五、一期产品定位;一期产品细分; 南滨路小户型供销状况; 喜来登小户型销售状况;25㎡;9号楼;一期产品客户定位;一期产品客户定位;客户描述;一期产品示意：豪华公寓;一期产品示意：豪华公寓;一期产品示意：精品酒店;Evaluation only. Created with Aspo