尊地地产昆明兆城金为都项目发展研究报告.ppt

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;项目简述;项目概况：本项目位于昆明市广福路附近，位于昆明主城与呈贡新城的中心走廊，处于未来规划及交通不断完善的特殊位置。;区位价值：从昆明城区交通规划和建设来看，项目区位价值将不断得到提升，使项目开发蕴含了丰富的价值预期。;从区位来看，其特殊性质不亚深圳早期的香蜜湖；从地段来看，比肩深圳的深南东路。;项目简述;我们的目标与战略：实现资金回现并实现项目最大化价值开发。;基于核心区项目的战略思考：价值变现、形象塑造、品牌效应。;变现：成功的变现是使项目获得资金回笼，保证项目后续经营运作，并在变现过程中实现价值最大化。;作为较大规模区域发展项目，变现的基本前提是通过前期项目的成功开发，实现对后期的带动效应。;变现的价值通过土地???值、房地产物业价值来表现，提升变现价值的关键是提升土地价格和房地产价格。;土地价值增值与房地产价值增值;作为较大规模区域发展项目，二级开发以及持有物业经营收入都是本项目可能的变现手段与途径。;大规模都市综合体项目开发首先是奠定项目形象，在形象之上实现价值的变现；开发次序上先住宅后商务;项目开发能否成功？能否带来城市发展、区域增值？能否为开发商品牌注入新活力与价值值得思考;项目价值创造源于策划设计与推广营销；源于营销标准化转变为策划设计与后期运营及生活方式的打造。;项目简述;房地产投资;供求关系分析;成交量与成交价格;片区销售情况;昆明现在的房地产已由复苏期逐渐步入繁荣期。;项目所在片区;基本 信息;建筑设计及园林效果展示;基本 信息;建筑设计及户型产品;片区特征;银海对世联评价;项目简述;“大盘”成功开发的四种模式;第一类：主题挂帅;在鲜明的营销主题统领下突出主力产品形象;第二类:复合地产;第三类：差异创新;第四类：高性价比;发展模式选择;项目发展战略;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;国际休闲新都市;休闲新都市;;宜 居;休闲健康;功能定位主要以满足居民第一、第二居所需求的大型高档社区;客户定位;;;类别墅物业树立项目高端的市场形象;通过高层和小高层物业来获取超额的利润;与和睦的家庭生活相关;与水岸生活场景相关;与悠闲自在的慢节奏相关;项目简述;关键资源分析;;功能布局建议;;;项目风格建议;园林风格建议;;;项目分期开发;项目开发策略;;通过项目属性界定和资源盘点，第三种类型值得我们借鉴。;项目开发策略;;项目简述;经济测算;经济测算;经济测算;物灶类型 ;物灶类型 ;方案一;方案一;方案二;方案二;方案三;方案三;方案对比分析;容积率建议;汇报结束 Thanks!