道路施工组织设计技术标.doc

目 录 第一章 整体施工方案 第二章 施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章 各分部分项工程的施工方案与质量保证措施 第五章 安全文明施工和环境保护措施 第六章 项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章 工程质量通病的防治措施 第九章 冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施 第十章 新技术、新产品、新材料、新工艺应用 第十一章 关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 第一章 整体施工方案 第一节 施工组织整体设想 一、编制依据 工程名称 施工施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写： 1、工程名称 施工施工招标文件； 2、中华人民共和国行业标准《城镇道路工程施工与质量验收规范》、《给水排水管道工程施工及验收规范》； 3、工程名称 施工施工图。 我公司根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我公司多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。 二、编制原则 1、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四 新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 3、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。 4、确保工期的原则 根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 6、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排项目部临时设施和临时道路的布局。 三、整体施工目标 1、质量目标 质量目标：合格 我公司将充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主的承诺，保证工程质量目标的实现。工程质量是企业生存的根本，是工程施工永恒的主题。把工程质量当作头等大事来抓，对工程质量的控制做到横向到边、纵向到底，形成自上而下的管理网络。杜绝放弃工程质量的高速度，以高度的责任感，创建精品工程。 2、工期目标： 本工程计划施工工期： 年 月 日开工， 年 月 日竣工，施工总工期 日历天。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，保证按时完成工程任务。 3、安全施工目标 （1）无人身重伤及其死亡事故。 （2）无等级火警事故。 （3）无机械事故及重大交通事故。 4、文明施工目标 （1）场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。 （2）机构健全，制度明确，措施得力，执行彻底。 （3） 施工内容包括：道路工程、雨水工程、污水工程、照明工程、交通设施工程、管线综合等。 2、整体施工方案 施工方案应根据工程工期、施工内容及结合现场实际情况等综合考虑，尽量采用人机配合操作，以机械为主，人工为辅保质保量按期完工。 第三节 施工方案针对性和施工段划分 一、施工方案针对性 由于工期紧、任务重，为保证顺利完工，施工方案应针对关键部位、复杂部位及工程量大的部位。根据本工程特点施工方案的针对性应放在雨污水管线及车行道上。 二、施工段划分 根据本施工方案的针对性应将本工程大致划分为两个施工段落，采用分段顺接法施工。 第二章 施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置 第一节 施工现场平面布置 一、布置原则 1、场地位置设置合理，距离施工现场近，且能保证不影响附近居民正常生活。 2、为保证文明施工和管理，现场进行封闭管理。 3、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地，尽量减少或避免材料二次水平搬运，降低损耗和费用。 4、合理减少临时设施的数量，减低临时设施费用，减少拆迁量。 5、供配电系统、给排水系统尽量做到一次到位。 6、符合环保、安全和