- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新医疗服务价格下医院的生存和发展.doc
新医疗服务价格下医院的生存和发展
摘要:从分析新医疗服务价格执行后医院内补偿、成本现状入手,根据医疗服务项目成本函数,提出把护理人员人力成本从固定成本变为变动成本,按护理业务量配置护理人员的方法,降低人力成本。文章指出发掘患者需要的医疗治疗类服务项目并广泛开展,是医院应对医疗改革的根本举措。
关键词:医院;补偿;成本;变动成本;对策
一、新医疗服务价格后医院内补偿现状
2006年6月,广东省物价局、省卫生厅下发了《中央、军队、武警、省属驻穗非营利性医疗机构医疗服务价格》(粤价[2006]131号),对照新的《医疗服务价格》。医院对部分医疗服务价格进行了调整,调整了原有的401项,下调了315项项目的价格,上调了86项,下调项目以大型仪器检查治疗项目为主,整体价格下调了2.69%。
把医院内服务项目收入进行财务分类后,按补偿比重依次排序为:药品收入、治疗收入、检查收入、检验收入、手术收入、床位收入、诊察收入、挂号收入、护理收入。
在医院内部的补偿中,药品收入的比重是最高的,这一方面体现了以药养医说法存在依据,另一方面,也体现了在医院内医疗服务开展不足,有主次颠倒的倾向。现对药品的收费采用大多数药品按加成率计算,单价在五百元以上的药品固定加成的方法。随着医改进程的推进,取消药品加成的工作已在试点医院展开,药品差价部分拟或以定额药事服务费取代,或部分由财政补助。总而言之,药品项目可能不再是赚钱项目。
治疗收入中,医用材料收入占了大部分比例,新《医疗服务价格》除外内容和说明中未明确规定可另外计费的医疗器械、一次性医用消耗材料等,一律不得另外收费。对可收费的一次性消耗材料,购进单价在1000元(含1000元)以内的加收10%;购进价1000元以上的,实行累进差率,1000元(含1000元)部分加收10%;1000元以上部分加收8%,单件加收部分最高不得超过800元。虽然医用耗材的利润空间一再被缩小,总体来说,医用耗材除了可保本外,还可补偿一部分其他的医疗服务项目成本。
检查收入和检验收入产生于医技诊疗类医疗服务项目,是医技人员运用医疗专用设备对患者自身或自身标本进行检查、检验。产出结果,是医生对患者作出诊断的依据之一。检查收入和检验收入是医疗专用设备和医技人员的知识劳务有效结合产生价值的医疗服务项目,是医院取得补偿的重要途径。
手术收入主要用于补偿手术医、护人员的劳务价值和不可收费的设备折旧、医用耗材等。政府对手术类医疗服务项目定价偏低。不足以补偿医护人员的技术劳务和知识识价值成本。
护理收入占医院内收入比例最少,对医疗机构中人数最多的护理团体,显然存在着收入与成本的倒挂,可见,新《医疗服务价格》低估了护理人员的劳务价值。其他收入由于其不确定性,不能作为医院补偿的经常性途径,因此不列入讨论的范畴。
二、医院的成本现状及管理对策
(一)医疗服务项目成本函数
成本动因是影响成本的重要因素。成本动因的变动会导致相关成本对象总成本的变动。成本按成本性态进行分类可以分为两种变动成本和固定成本。变动成本是随着成本动因的变动在总量上发生变动的成本。固定成本是尽管成本动因发生变化,其总量保持不变的成本。
我们设医疗服务项目业务量为成本动因,则医疗服务项目成本习性模式为:Y=a+bX,Y总成本,a固定成本,b单位变动成本,x业务量。在保本业务量下,Y=pX,p为医疗服务项目价格,此时有x=a/(p-b)。保本业务量主要受三个条件限制:p价格、a固定成本、b单位变动成本。把医院成本按项目分类,按比重依次排序为:专用材料费、人力成本、折旧、保障服务成本、公务业务成本。按成本习性分类,人力成本、折旧为医疗服务项目的固定成本,专用材料费为变动成本。
(二)专用材料分类管理
专用材料费包括药品、医用材料、低值易耗品以及医院内使用的其他材料,对于药品、医用耗材的管理,可以采用ABC分类管理法。对物资进行分类,A类为高额药品、医用耗材。应实行专人岗位责任制管理,建立使用情况登记本,材料发出情况与病人记账收入核对(实名制);B类为非高额的可收费药品、医用耗材,消耗的同时,应确保其加成后足额收回款项;C类为不可收费的药品、医用耗材。根据历史数据和业务量制定消耗定额。设立物资消耗的奖罚标准,达到降耗的目标,也就降低了单位变动成本b。
(三)人力成本变固定成本为变动成本
医疗机构的人员配置并不随医疗服务项目数量变动而变动,在一定时期内,医院的人力成本表现为固定成本。由于医疗服务项目规模的扩大,单位固定成本呈现减少趋势。
在三甲综合性医院,利用名医效应,通过预约挂号等途径,为尽可能多的患者提供医疗服务,这就是专家的规模效应。
您可能关注的文档
最近下载
- 临海市城市生活垃圾焚烧发电厂扩建工程环境影响报告.pdf
- 2025内蒙古鄂尔多斯市公安机关招聘留置看护警务辅助人员115人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 模电教案-李国丽.doc
- 2023版中国结直肠癌及癌前病变内镜诊治共识PPT课件.pptx VIP
- 证监会现场核查工作底稿-A股首次公开发行IPO保荐底稿.docx VIP
- UIC513-1994铁路车辆乘坐舒适性评估.pdf VIP
- 2025年医学课件-右心声学造影.pptx VIP
- 企业内部控制培训课件完整版(164页PPT).ppt VIP
- 2024年秋人教版七年级英语上册全册课件:Unit 7.pptx VIP
- Unit 6 A day in the life Section B (课件)-2024-2025学年人教版英语七年级上册.pptx VIP
文档评论(0)