家长式领导对工作绩效的影响--积极压力的中介作用.pdfVIP

•人资社科 Human Resources Social Sciences 家长式领导对工作绩效的影响 ——积极压力的中介作用 赖泰斯 刘丽红 哈尔滨师范大学教育科学学院 摘要：积极压力是近年来积极组织行为学中看待压力的新视角，然而，国内这方面的实证研究并不多见。本文运用简单中介效应 分析的方法对来自 7 座城市的 208 名企业员工进行了积极压力的中介作用的研究，认为具有高仁慈、高德行和低威权的家长式领导能 显著提高员工积极压力水平，进而提升工作绩效。 关键词：家长式领导风格；积极压力；工作绩效 引言 本研究首先对研究中使用的测量工具的内部一致性系数进行 随着东南亚经济的快速发展，以及近年来中国大陆改革开放 检验。结果表明，本研究中所用测量工具的内部一致性信度在 0 772 取得的巨大成就，许多学者开始关注华人家族企业的管理哲学及 和 0 880 之间，说明这些量表的信度系数较好。 实务。他们用“家长式领导（Paternalistic leadership）”来对华人 完成内部一致性信度检验后，本研究对各测量工具的平均数、 家族企业高层领导的领导风格进行描述。他们认为家长式领导是 标准差和变量之间的相关进行了统计分析，结果见表 1。结果表明， 一种类似父权的作风，既有清楚而强大的权威，也有照顾、体谅 家长式领导、积极压力和工作绩效之间都有非常显著的正相关。 部属，以及道德领导的成分。 表 1 各变量的描述性统计和相关矩阵（N=208） [1] 樊景立、郑伯埙（2000） 把家长式领导的要素概括为威权 M SD 1 2 变量 领导、德行领导和仁慈领导 , 威权式领导行为包括专权作风 , 贬 3.8208 0.7305 抑部属能力 , 形象整饰和教诲行为 , 这种领导行为会导致部属对 家长式领导 3.8066 0.4280 0.398 领导的依赖和顺服 ; 德行领导行为包括公私分明 , 以身作则 , 这种 积极压力 4.0279 0.3510 0.319 0.578 领导行为会导致部属对领导者的尊敬与认同 ; 仁慈领导行为包括 工作绩效 个别照顾和维护下属面子 , 这种领导行为会导致部属对领导的感 *p0 05，** p0 01 ( 双侧检验 ) 恩与图报。 2.2 积极压力的中介效应检验 在现实社会中，压力不仅仅存在消极一面，还存在积极影响。 假定积极压力为家长式领导和工作绩效间的中介变量，本研 随着积极心理学运动的兴起，开始有部分学者对积极压力进行研 究采用 AMOS 20 软件中潜变量路径方法对家长式领导、积极压 [2] 究，并尝试将压力与健康和积极的结果联系起来 。 力和工作绩效三个变量间的关系进行分析。在根据修正指数对初 家长式领导是否对员工的积极压力产生影响，进而影响员工 始模型进行修正后，