安徽池州龙登凤凰城的住宅项目营销策略报告.pptVIP

Part 1 项目市场研析 Part 2 项目营销诊断 Part 3 营销推广策略 Part 4 后期销售计划 Part 5 阶段执行计划 二、下阶段营销总诉求 三点价值贯穿 城市新中心+全能生活+超大面积附赠 大力开展“节日营销” 建军节/七夕/教师节/中秋国庆节/重阳节/感恩节/圣诞节 利用项目营销中心及实景现场展开系列活动 增强体验式营销、活动营销、客户互动营销 一个诉求核心 现代奢华 品质名盘 两条推广主线 品牌提升线+成熟区位线 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Part 1 项目市场研析 Part 2 项目营销诊断 Part 3 营销推广策略 Part 4 后期销售计划 Part 5 阶段执行计划 三、下阶段营销总目标 全面实现品牌、项目及产品价值的转换 身份提升 区位炒作 醇熟社区 身份象征 形象维系 品质形象 持续落地 地位提升 建立池州 首席人文 品质标杆 名盘 核心目标 圆满实现 下半年去化 任务 再次树立池州首席人文品质标杆名盘地位 让客户重新审视地方人居概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Part 1 项目市场研析 Part 2 项目营销诊断 Part 3 营销推广策略 Part 4 后期销售计划 Part 5 阶段执行计划 四、下阶段营销策略总框架 项目价值的落地 服务品质的升级 强势品牌的提升 服务线 活动线 推广线 销售接待服务 + 客服跟踪服务 + 项目物业服务 节点强力传达+立体化媒介组合+阵地客户打开 活动软性支持+客户长期传播 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Part 1 项目市场研析 Part 2 项目营销诊断 Part 3 营销推广策略 Part 4 后期销售计划 Part 5 阶段执行计划 四、下阶段营销策略总框架 1）提升销售接待服务 服务线策略 着力打造服务型销售接待，将对销售团队从销售说辞、仪容仪表、接待礼仪、业务处理流程等方面进行全面优化，旨在令客户在跨入项目营销中心起，深刻感受到来自凤凰城高端品质的系列服务，将购买我项目作为不单是选购优质产品更是一种身份的象征，与客户心理进行契合，全面映射产品高端品质感。 3）做实项目物业服务 全力打造人性化物业服务，将对我项目物业团队从仪容仪表、工作礼仪、业务处理规范及流程等方面进行升级，旨在令每一位客户进一步感受我项目品质人性化物业服务，强化映射项目产品超值概念，从而做实项目卖点，促成优质口碑的不断扩大，进而带动当期销售。 2）扩大客服服务跟踪 扩大项目客服服务面，将销售人员纳入客服队伍中来，除将对销售后常规客服工作进行推进以外，还将提供如：售后回访、日常工作推进情况简报等“一对一”式的跟踪服务，解除客户因在进入签约后期手续办理中，所导致的不安与焦急心理，差异化的体现项目品质形象。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Part 1 项目市场研析 Part 2 项目营销诊断 Part 3 营销推广策略 Part 4 后期销售计划 Part 5 阶段执行计划 四、下阶段营销策略总框架 全面演绎品牌价值，提高品牌美誉度。 1）活动软性支持 活动线策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Part 1 项目市场研析 Part 2 项目营销诊断 Part 3 营销推广策略 Part 4 后期销售计划 Part 5 阶段执行计划 四、下阶段营销策略总框架 客户论坛（讲座） 项目简报，交流平台 客户关系维系，定期组织主题论坛（讲座），在丰富业主生活的同时，不断给予客户归属感； 提高客户对项目品牌的忠诚度，促进口碑传播； 稳定、高效的客户会活动，形成固定