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山东临沂城市商业中的心产品调研规划及经营策划报告
辅助性服务设施建议 配套设施建议 方便市场内部客户使用,建议在主要公共通道上设置,增加市场的便利性,尽量消费者离开市场的因素。 自动取款机 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 辅助性服务设施建议 配套设施建议 公用电话 随着手机的普及公用电话的作用也越来越小,但作为一项方便顾客及经营业主的设施,还是有必要配置的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们的思维导图 宏观环境分析 项目开发战略 临沂商业发展现状 项目综合定位 消费者调查 商业开发市场供需对比 产品规划建议 招商策略 经营管理建议 案例借鉴 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招 商 策 略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招商策略 考察项目 项目所在区域 项目定位 业态分布 招商对象 经营情况 招商措施 海鲜大市场 济南建设路 “一站式”海鲜批发中心 负一层:海鲜水产品 一层:海鲜调料等干货 二层:酒店用品; 三层:电动车 四层:酒店 在此经营的老商户 开业一年以来,海鲜产品经营情况较好 以商户未来的持续经营为工作的指导原则; 和老商户进行多次沟通,了解其真实需求; 在原海鲜市场的基础上建立,负一层与一层的商户全部为老商户; 为保持市场的持续经营,仅部分原商户在此经营; 未到外地进行招商; 为吸引大商户来此经营,达到以大带小的效果,向大商户在商铺价格、未来经营的收费用等方面优惠; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目总体规划设想 项目总体规划思路 作为一个从集散型专业批发市场向销地型专业批发市场转变的市场,其发展趋势将会向大型连锁超市、仓储式商场、大型购物中心等方向转型;不转型的专业批发市场或者成为大型零售巨头属下的物流配送点, 或者改善其硬、软件设施以加强其竞争力。本市场的做为更新换代的新兴市场,势必要在建筑规划设计,软硬件配套方面进行加强,以适应市场的竞争,并为未来的发展趋势做考虑。可考虑吸取百货商场经营的优点,在整体设计中,兼顾批发与零售客户的使用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目总体规划设想 项目总体规划思路 总体规划设想:主体建筑分为两栋,南北分立,均为地下2层,地上5层;由于建筑单体的体量过大,容易在空间上给人造成压迫感,因此建议建筑四周不压建筑控制线进行建设,而适当再向内侧后退,留出更多空间解决与周遍环境交通的融合。其中地下一层考虑作为经营空间使用,因此建议采用“双首层”设计,使人流在市场外部可直接到达市场地下一层。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目经济技术指标 项目总体规划思路 根据我司对项目地块判断,以及市场供需调研,对项目技术指标做以下预估。 用地面积 (公顷) 3.4767 容积率 2.7 建筑密度(%) 51.77% 绿地率(%) 35% 总建筑面积 (万平方米) 12.6(9.0+3.6) 停车位 (个) 700 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 As
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