项目管理在线作业12讲述.docx

第一次在线作业窗体顶端单选题 (共10道题)收起1.（2.5分） 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做:?? A、项目发起人?? B、项目的客户?? C、项目经理?? D、项目干系人我的答案：D??此题得分：2.5分2.（2.5分） 随着项目寿命周期的进展，资源的投入:?? A、逐渐变大?? B、逐渐变小?? C、先变大再变小?? D、先变小再变大我的答案：C??此题得分：2.5分3.（2.5分） 某项目开始需投资30万元，投产后每年收入9万元，期限7年，第7年某设备残值为2万元，则项目第7年末的累计净现金流量为:?? A、30万元?? B、33万元?? C、31万元?? D、63万元我的答案：C??此题得分：2.5分4.（2.5分） 下列组织结构中，最适于大型、复杂、重点项目的组织结构类型为：?? A、项目组式组织?? B、矩阵式组织?? C、职能式组织?? D、直线式组织我的答案：A??此题得分：2.5分5.（2.5分） 在矩阵型组织中，项目经理面对的主要问题是:?? A、员工要向多个上司汇报?? B、涉及太多的项目相关方?? C、对技术问题不易协调?? D、增加项目成本我的答案：A??此题得分：2.5分6.（2.5分） 项目的合同管理是包括众多方面的，以下哪项不是合同管理的内容:?? A、合同谈判?? B、合同履行?? C、合同奖励?? D、合同变更及解除我的答案：A??此题得分：2.5分7.（2.5分） 下列表述错误的是:?? A、项目采购绝大多数是通过招标采购进行的?? B、非招标采购一般适用于单价较低、有固定标准的产品?? C、非招标采购的形式主要包括：询价采购、直接采购和自营工程?? D、项目采购决大多是通过非招标采购进行的我的答案：D??此题得分：2.5分8.（2.5分） 下列有关固定价格合同的表述正确的是：?? A、固定价格合同对项目组织来说风险较大?? B、固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据?? C、固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目?? D、签订固定价格合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切地把握我的答案：D??此题得分：2.5分9.（2.5分） 若在CPM网络图中A为B的紧前活动，则表示：?? A、活动A完工后B马上就要开始?? B、活动A完成是活动B开始的充分条件?? C、活动B在活动A完工后才有可能开始?? D、活动A和活动B同为关键路径或非关键路径我的答案：C??此题得分：2.5分10.（2.5分） 项目需要赶工时，你的努力应该集中在哪个方面：?? A、通过降低成本来加速执行任务 B.?? B、加快非关键工序施工?? C、通过去掉某些工序来加快完成任务?? D、加快关键线路上任务的执行我的答案：D??此题得分：2.5分多选题 (共10道题)收起11.（2.5分） 项目的主要特点包括：?? A、目标性?? B、循环性?? C、风险性?? D、开放性?? E、计划性我的答案：ACDE??此题得分：2.5分12.（2.5分） 下列各项工作属于项目计划与组织阶段的是?? A、可行性研究?? B、成本预算?? C、项目设计?? D、采购物资?? E、项目招标我的答案：BCE??此题得分：2.5分13.（2.5分） 下列表述错误的是：?? A、与其他项目阶段相比，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少?? B、与其他项目阶段相比，项目启动阶段的费用投入较多?? C、项目从开始到结束，其风险是不变的?? D、项目开始时，风险最低，随着任务的逐渐完成，风险逐渐增多?? E、项目风险是不变的我的答案：BCDE??此题得分：2.5分14.（2.5分） 下列各项工作属于项目计划与组织阶段的是:?? A、项目设计?? B、成本预算?? C、项目立项?? D、项目招标?? E、采购物资我的答案：ABD??此题得分：2.5分15.（2.5分） 矩阵式组织的优点包括：?? A、便于企业根据优先性支持项目?? B、有效利用人力资源?? C、避免项目结束前的低效问题?? D、项目组具有高知识结构，有利于创新?? E、组织功能齐全，保证对项目的全方位管理我的答案：ABC??此题得分：2.5分16.（2.5分） 影响对项目组织形式选择的基本因素包括：?? A、项目的规模与性质?? B、项目的时间长度?? C、资源可用性?? D、技术复杂度和综合要求?? E、项目经理的才干我的答案：ABCD??此题得分：2.5分17.（2.5分） 评标首先对投标文件进行初评，主要是审查:?? A、投标文件是否完整?? B、是否合乎招标文件的要求?? C、投标文件有无计算上的错误?? D、是否提交了足够的保证金?? E、标价是否最低我的答案：ABCD??此题得分：2