项目部各级人员岗位责任制讲述.docVIP

项目经理岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8．完成公司交办的其它工作。 材料员岗位职责 一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和学院的各项规章制度， 坚持按程序办事。二、在下进行工作，做好具体的物资采购工作。物资采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。三、负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作，及时掌握市场信息，了解市场行情，保证采购材料质优价廉。 四、在物资采购中，负责对供应厂商的联系、接待工作，报领导确定考察的时间、单位，经各有关部门研究确定供应厂商之后再按有关规定进行采购。五、编制单项的考察计划、采购计划，确保物资供应。认真做好物资考察、采购记录，妥善保管各种购销凭据以及购销合同等资料。六、坚持公开、公平、公正原则，不徇私情，廉洁奉公，禁止违规采购。七、及时向处领导汇报物资采购工作，发现问题及时解决。 八、完成领导交办的其他工作。 施工员岗位职责 一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。十、完成领导交办的其他任务。、认真贯彻执行政策、法规和各项规章制度，。、、、、。 、 门卫岗位职责 一、 凡进入工地的人员，必须佩戴公司胸卡，无胸卡者应问明身份，并做进场登记，进入施工现场现场，必须戴安全帽。 二、 对出入大门和车辆、材料必须进行仔细检查登记。 三、 外出物品必须按门卫制度进行检查，由项目经理开据出门证，手续齐全，给予放行，否则，给予扣留。 四、 上班时，不准会客，不准将小孩带入施工现场，外单位人员进入工地，必须经门卫及管理人员同意后，方可进入。 五、 坚守工作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。 六、 晚上十点锁门，白天无车辆出入时，大门必须加锁，只开小门。 七、 协助收料员搞好各种材料的收方计量工作，搞好大门内外的环境卫生及卫生间的卫生工作，阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨保护措施。 八、 门卫应清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒卖工地财物，若有发现从重处罚。 九、 门卫房内不得留置闲杂人员，每月将登记的材料记录，交付材料科长核查，凡书写不清、记录不详，扣发当月工资。 十、 加强收料记录的保密性，除材料科长、项目负责人，其它人员不得查阅此记录。坚守岗位 严于盘查。 4、安全生产管理制度 一、《施工组织设计（施工专项方案）》审查制度 施工单位应及时完成《施工组织设计（施工专项方案）》的编制及审查工作，并填写《施工组织设计/方案报审表》提交监理单位审查；施工单位在编制时应充分与监理单位、建设单位进行沟通，应满足本工程的质量、工期、安全等要求。 总监理工程师在接到报审的《施工组织设计》5天内，应组织专业监理工程师进行审查，通过后报建设单位审查批复。 施工组织设计审查要点： 施工组织设计的编制、审查和批准是否符合规定的程序； 是否符合合同的相关约定； 施工组织设计应