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关于家族企业:“继承矛盾”及其解决机制 家族 企业 在成长过程中面临的一个重大考验，就是继承问题。家族企业能不能被下一代所延续并保持其繁荣在很大程度上取决于能否成功地解决继承问题。俗话说，富不过三代.其深刻底蕴即意味着二代成功接棒的不易和困难，表明家族企业存在所谓“继承矛盾”问题。研究家族企业史的学者发现，在所有把财富转移给下一代的家族企业当中，至少有80%的家族生意在第二代手中完结，只有13%的家族生意成功地被第三代继承。父辈创下的何等风光的家族事业，在不少下一代手中竟黯然失色，落得败家子”命运者比比皆是。因此解决继承中的矛盾问题越来越成为家族企业的一个核心问题。不少企业主已高瞻远瞩地把继承人的培养提上了家族企业的议事日程.有计划、有步骤地实现权力的平稳过渡。一、并不轻松的继承问题 　　建立一个成功的企业实际上意味着一个企业家要实现不朽的名声，但是具有讽刺意味的是，很多企业家在他们不能继续领导企业的时候，迟迟不能为身后事做出安排。这为安排继承问题埋下了隐患。莱纳托·塔格利(RenatoTagiuri)和约翰，戴维斯(JohnDavis)根据研究结果指出，当一位上了年纪的管理者认为他需要为身后事做出安排而且在心理上已做好准备的时候，他的寿命会减少一些。这通常发生在51-60岁的人身上。超过这个年龄的企业家会把持权力，已到这个年龄段的人认为还没有到时候(显然这表明存在可以进