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重型机械产品外协质量评价导向控制模型研究 口 王日辉 口 翟 晶 口 靳绍彬 口 柴 希 太原重工股份有 限公司 齿轮传动分公司 太原 030024 摘 要 ：客户对产品质量的不断提高，要求企业不断关注 自身产品质量，也使得针对具体行业的质量控制和评价成 为研究热点。结合重型机械产品的特点和实践中所处理的质量 问题的经验 ，提 出基于不合格惩罚的质量评价导向控制模 型 ．旨在 引导和规范外协厂家不断完善质量体系，使得产品质量持续改进。 关键词 ：重型机械 外协质量控制 评价导 向 中图分类号：TH165+．4；F406．3 文献标识码 ：B 文章编号：1000—4998(2011)09—0094—02 随着我 国经济 的 飞速 发展 ，一 方 面 由于产 品 的大 自身 产 品质 量 ，也 使质 量 控 制和 评价 成 为研 究热 点 ，陈 量 需求 。企 业 的实 际生 产 能力 已不 能 满 足市 场 ；另 一方 益军 …针 对 汽 车外 协件 研 究 了 汽车 外 协质 量 管 理 系统 面从企 业 的发 展 战略 角度 考 虑 ，企 业仅 需 掌握 产 品 的 的设计 ，伍 梅 仙 针 对 航 天 配 套 外 协 产 品质 量 控 制 提 核 心技 术 ．越来 越 多 的零部 件可 大 量外 协加 工 。 出了质 量链 管理 方 法 ，毕 启亮 I3]针 对 风 电产 品提 出全 外协 厂 家 大 批 量 连续 供 货 ，外 协 产 品 的质 量 、价 生命 周 期质 量监 控 与管理 ，常见 的定量 评价 方 法 主要 格 、供货 的及 时 性等 对 企业 产 品的质 量和 企业 实 现其 有不 合 格评 分法 、过程 能 力指数 法 。 经 营方针 、目标都 有 十分 重要 的作用 ，为 了保证 产 品 的 1．1 不 合 格 评 分 法 质 量 ，需要 对 外协 厂 家 的加工 质量 进行 评价 和 控制 。 不 合格评 分 法 是根 据供 应 商提 供 不合 格 晶对 企 业 产成 品的影 响程 度 ．定期 进 行不 合格 分 级评 定 的方 法 。 1 外协质量控制与评价现状 例 如 。某公 司规 定致 命不 合 格 的分值 为 5分 ，严 重 不合 客户 对产 品质量 的不断 提 高 ，要求 企 业 不断 关 注 格 的分 值为 3分 ，轻 微不 合格 的分 值 为 1分 。不合 格评 分 法 操 作 简单 ，节省 人 力 ，但 评 价 指 标偏 少 ，无 法反 映 收稿 日期 ：2011年 2月 情 况 ，按 照 逐级 分 解 安排 “准 利 润 ”中心 可控 收入 和 成 本 文 的研究 表 明 ，落实 内部 控制 的有 效 方 法之 本 项 目．落 实会 计 核算 和信 息 系统 的支 撑 ，以满 足核 算 是从 控制 环境 与控 制 活动 着手 ，反 思现 行管 理模 式 存 “准 利 润 ”数据 的需求 ，降低 管理 成本 。 在 问题 的根源 与 弊端 ．通过 推行 创新 管理 模式 ，使 全 员 5．5 确 定 考核 指 标 ．落 实 “准利 润 ”中心 的评 价 工 作 达成 如何创造 价值 的共 识 与默 契 ，将 收支 配 比、权责对 在 重 视对 营业 收 入 、各项 业务 发展 等 指标 考 核 的 等落 实 于基层 营销单 元 ，破 除优 越环 境 下 的负效应 ，激 基 础 上 ．增 加 效益 考 核 指标 ，并 赋 予一 定 权 重 ，引导 基 发其 内在 动力 。使 管理 行 为产 生绩 效，才 能 保 障集 团企 层 营 销 单 元科 学 、公 平 、合 理 编 制 “准 利 润 ”预 算 ，强 化 业 的持续 、健 康发 展 。