2014年03月14日漯河五的一路项目定位与战略发展报告.ppt

; ;; ;; ; ; ; ; ; ; ;;;;;;;; ;; ; ;竞争对手思考; ;; ;休闲娱乐市场梳理——区域休闲娱乐商业业态发展不足，主要集中在人民路，以KTV、美容会所为主，但运动健身、酒吧、等业态市场相对空白，本项目存在开发休闲娱乐商业市场机会; ;; ;项目位于新天地核心商圈边缘区域，要实现项目商业价值最大化，必须突出差异化、特色化、主题化、风情化；目前周边商业竞争力较弱，项目作为市场补缺者重新进行商业定位，需进行差异化、特色化、体验式创新/突破，建立区域商业话语权，实现项目利润最大化。; ; ; ; ;娱乐; ; ; ; ; ; ; ; ;;;;; ; ; ;;商业装饰元素——整齐划一的布局和时尚的装饰元素，为消费者提供舒适、高雅的购物环境; ;; ; ; ; ; ; ; ; ; ;; ;公寓市场回顾——项目所处区域属于当前非城市商务板块，但拥有较好的商业、居住氛围，为公寓产品的发展奠定了良好基础;公寓在售市场环境梳理——小面积产品的公寓（写字楼）产品市场接受度更高，客户以投资客为主，兼顾自住;市场层面;;;;价格定位——市场通过市场比较法，最终计算出本项目15年公寓产品入市售价约为6150元/㎡;建筑风格——建议项目采用现代建筑风格，合理地利用线条体现楼宇的现代化形象;平层布局——建议将办公间对称布局，得房率控制在70%以上;大堂——大堂是客户进入本楼的第一感