以成本加酬金作为计价方式的EPC总承包合同研究.pdfVIP

顶目噩噩技班 2014年12月 70 PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY 第12卷第12期 以成本加酬金作为计价方式的 EPC 总承包合同研究 陈权吕爽 (中冶赛迪工程技术股份有限公司，重庆 401122 ) 摘要:在介绍戚本加酬金计价方式的基础上，通过实际工程案例，研究成本加酬金计价方式的合同中激励 机制和分享系数的影响因素及设计思路，并对 EPC 总承包合同中采用成本加酬金的计价方式应注意的问题 进行了分析与研究。 关键词:成本加酬金;分享系数;损害赔偿 0 引言 用成本加酬金计价模式的研究较少。 由于工程项目复杂、易受各种条件影响、融 1 成本加酬金计价合同模式 合技术与经济等特点，故不存在一种适合所有项 目的合同模式。建设项目进行合同类型选择时， 目前实践中的成本加酬金合同可分为两大 往往根据参与合同主体(业主与承包商)、项目 类，即成本补偿合同和目标激励合同[4J 。成本补 自身特点和外部环境等维度全面分析，才能找到 偿合同的合同价格按照承包商实际成本加上固定 适合具体项目的合同模式[1] 。除上述因素外，也 数量或固定比例的酬金来计算，可以进一步划分 有学者从经济学的交易成本理论出发，分析其与 为戚本加固定酬金或戚本加固定比例酬金。此类 不同合同类型间的联系，认为交易成本对合同类 合同在签订时并不需要确定合同价格，而仅需要 型的选择有较大影响，合同达成难度和合同监督 确定承包商的酬金具体数量或具体比例，图 1 和 难度可以作为研究交易成本对合同类型选择影响 图 2 分别示意了两种类型的成本补偿合同下项目 的主要因素[2] 。 实际成本和业主支付总价款的关系。 通常意义上的工程总承包合同，即 EPC/交 很多研究认为成本补偿计价的合同中，业主 钥匙合同，是基于工作范围的划分将相关成本、 不易控制工程造价，承担了绝大多数甚至所有的 工期和质量等风险通过合同约定由承包人承担， 故绝大多数总承包合同采用固定总价的计价方 式。相应地，承包商为了更好地控制合同执行中 的各类风险，在报价中往往会考虑一笔风险费或 不可预见费以备不时之需，从这个角度看，固定价 总 付 支 主 业 总价的总承包合同不利于业主控制成本。业主对 承包商 实际成本 合同模式的选择取决于其对风险的偏好程度的 不同时。 近年来国际工程项目的业主开始尝试使用成 本加酬金作为总承包合同的计价模式。过去采用