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|财骨蹲咖计| 企业内部价值链分析的成本核算 口广州杨小庆 价值链成本总账户，并按价值链名称设置明细分类 价值链成本核算是价值链成本管理的重要内容，是 账。价值链戚本的账户有别于传统的成本账户，在 开展其他价值链管理工作的重要基础。企业能够确认自 价值链成本账户中除设置价值链成本核算专栏以外，还 身的价值活动有哪些，处于什么样的分布状态，以及对 因设置该价值链所创造的价值专栏和边际利润专栏，分 利润的贡献大小，价值链分析就是通过对企业价值活动 别用以核算每项价值链所需的总成本、总产出和总利 发生的合理性分析来寻找成本降低途径的。基于价值链 分析的成本核算是价值链成本管理研究的重要内容，没 润。其账户格式见表10 该账户借方登记价值链活动所产生的戚本，贷方登 有全面完整的价值链成本信息，企业就无法开展其他价 记价值链活动所创造的价值，借方余额反映该价值链活 值链成本管理工作。因此，如何进行价值链成本核算是 动的亏损额，贷方余额反映该价值链活动所产生的边际 本文需要解决的重要课题。 利润。 一、基于价值链分析的成本核算程序 明细科曰: 1.基于价值链分析的成本核算的出发点 价值链分析包括企业内部价值链分析和企业外部价 值链分析，而企业外部价值链分析又包括产业(纵向) 价值链分析和竞争对手(横向)价值链分析。基于价值 链分析成本核算的出发点主要取决于三个价值链之间的 表1 价值链成本 相互关系。企业内部的价值链分析是产业价值链分析和 (3 )归集各项费用于各价值链成本明细账中。对于 竞争对手价值链分析的交叉点。产业价值链分析的结果 日常发生的各项费用，会计人员根据审核无误的原始凭 确定企业应该生产什么，竞争对手价值链分析指出企业 证，编制记账凭证，并登记各价值链成本明细账，以归 生产该种产品的竞争优势之所在，同时确定一些和外部 集各价值链总成本。 竞争者相关的因素，得到企业进行生产的有关限制条 (4) 登记各价值链所创造的价值于各价值链成本明 件，即确定企业应如何进行生产;这两种分析的落脚点 细账中。月末，企业按内部转移价格计算各价值链所创 都在企业内部价值链分析的结果之上，没有企业内部各 造的价值，并登记入账，然后计算出各价值链活动所创 种戚本的挖潜，产业价值链分析和竞争对手价值链分析 造的边际利润。 就失去了意义;没有对企业内部价值链分析的总体的大 ( 5 )月末结转各价值链成本。上一价值链活动所创 概的认识，产业价值链分析和竞争对手价值链分析就缺 造的价值转入下一价值链活动的成本，构成下一价值链 乏分析的基础，就无法做到有的放矢地进行分析。总