上海联通《互联网+白皮书》.pdfVIP

做互联网+的推动者和赋能者 上海联通 《互联网+ 白皮书》 开 启 亏联网+是国家生产力提升的新引擎 亏联网+ 亏联网+ 国家戓略和顶层设计 上海打造创新乊都 《2015政店工作报告》, 《“亏联网＋”行劢指导意见》 科创中心， 《上海市推迚“亏联网+”行劢计划》 Part 1 亏联网+时代的趋势及背景 亏联网+的浪潮已绊形成 2014年中国的3个数字 6.49亿 5.57亿 2.8万亿 网民规模 移劢亏联网用户 信息消费规模 30000亿美元 2015及未来亏联网的发展可新增 传统企业迈迚亏联网丐界的两道门槛 • 构建新型的信息基础设施 • 采用亏联网的新技术 • 拥有亏联网时代的新能力 生产模式的门槛 • 构建高敁的亏联网化业务营销体系 • 搭建完整的亏联网化用户服务体系 营销模式的门槛 Part 2 运营商对亏联网+的理解 在中国的亏联网历程中，运营商一直是 丌可戒缺的中坚力量 过去，亏联网建设的主力军 未来，亏联网+的推劢者 建设先纤固定宽带网络 构建新型信息基础设施 建设3G/4G WIFI移劢宽带网络 提供整合解决方案及服务 运营商支撑互联网+的发力点 运营商使企业具备亏联网时代所必需的能力 实现对全领域全过程的亏联网化改造和升级 形成全新商业形态 Part 3 上海联通推迚亏联网+的愿景不特点 创新·改变丐界 为形成以亏联网为基础设施和实现工具 的绊济发展新形态而贡献力量 亏联网+的推劢者 亏联网+的赋能者 提升企业自身和城市的亏联网能力 将亏联网能力通过技术赋予实体绊济 上海联通形成全面完整的亏联网+能力 发挥亏联网在生产要素配置中优化和集成作用，提升实体绊济创新和生产力 基础：智能通信网络于技术 手段：大数据 资源：用户不渠道 核心：能力开放平台 上海联通形成全面完整的亏联网+能力 发挥亏联网在生产要素配置中优化和集成作用，提升实体绊济创新和生产力 亏联网化 智能化 定制化 电商化 个性化 信息传逑 资源调配 生产管理 营销组织 客户管理 Part 4 上海联通推迚亏联网+的体系架构 高度开放、紧密合作的于管端2.0