.第9章薪酬管理.pptVIP

教学目的： 明确薪酬的基本内涵和基本构成； 了解薪酬设计的原则和程序； 掌握薪酬设计的基本方法； 理解并掌握绩效工资、激励性薪酬及福利等 薪酬形式。 主要内容 第一节 薪酬概述 第二节 薪酬设计中的主要环节 第三节 绩效薪酬与激励薪酬 第四节 员工福利 第一节 薪酬概述 薪酬的词典意义 薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括奖金。偏重指货币因素。 酬，报酬，报是报答，酬是酬谢。报答是指用 实际行动表示感谢；酬谢是指用金钱、礼物等表示 谢意。不仅包含货币因素，还包含非货币因素。 五、 薪 酬 设 计 的 流 程 第二节 薪酬设计中的主要环节 薪酬调查 要使企业的薪酬水平具有外部竞争力，需要解决以下两个问题：了解自己的竞争对手给他们的员工的报酬水平是多少；针对竞争对手的报酬水平设定本公司的薪酬标准。 薪酬调查，不可能包括所有工作，而是要对候选工作进行选择，挑选出关键工作作为研究对象。 关键工作特征：工作内容稳定，不随时间变化而变化；承担这种工作的员工的规模很大；这种工作在大量的企业中存在；从事这类工作的员工在劳动力市场上的供求情况稳定。 四个同类型企业的薪酬水平调查 第三节 绩效薪酬与激励薪酬 绩效工资（Performance related pay 简称ＰＲＰ），是用来承认员工过去的令人满意的工作行为以及业绩的薪酬增长方式。 业绩评估 绩效工资的计量基础是雇员个人的工作业绩，因此，业绩评估是绩效工资的核心。 1）评估目标及其制订原则 （1）雇员对评估目标一定要接受认可，业绩评估目标一定要在上下级之间，主管和雇员之间充分交流的基础上制定； （2）业绩测量手段要可靠、公正和客观，评估后，要将规划业绩和实际业绩的差距及时反映给被评估者，达到及时沟通的目的； 2）业绩要素 业绩评估要选择一些有代表性的业绩要素，这些要素能够全面、客观的反映被评估者的业绩，也利于评估者做出公正的评价。不同企业在业绩要素的选择上，侧重不同. 英国伦敦收入资料局（Income Data Services）做的一项研究，将使用频率最高的业绩要素筛选如下： 业绩评估要素比较表 绩效加薪 绩效加薪幅度与绩效评价等级对应表 一次性奖金 一次性奖金是一种没有累加性的绩效加薪方式， 是对传统绩效加薪的一种改进。 一次性奖金与绩效加薪对工资成本增加影响的比较 个人特别绩效奖 个人特别绩效奖是一种针对个人特别突出的 优质业绩进行奖励的方式，类似于通常所说 的“个人突出贡献奖”。 激励薪酬的类型 1）班组或小团队奖励计划 2）利润分享计划 3）收益分享计划 4）职工持股计划　　 5）股票期权计划 绩效薪酬与激励薪酬计划的不同之处在于： 1.绩效薪酬一般针对员工过去的、已经完成的绩效水平进行 奖励，激励计划则针对预定的绩效目标进行激励以对员工未 来的行为产生导向作用；绩效薪酬一般都是在绩效完成后按 其评价等级确定加薪额度，激励计划则往往是订立绩效目标 的同时就预先设定好相关支付额度。 2.绩效薪酬中的绩效加薪是基于基本工资的，具有累加性， 激励计划一般是一次性付给，不会持续增加基本工资成本； 3.绩效薪酬在一般情况下关注员工个人绩效，而激励薪酬计 划除了针对个人，也可以通过将奖金支付与团队，组织的整 体绩效挂钩来体现更为充分的灵活性。 第四节 员工福利 福利在薪酬中的地位 福利是总报酬的一部分，它不是按工作时间给 的，是支付给全体或一部分员工的报酬。 福利的概念范围很广，总的来说，有其广义的 含义和狭义的含义。广义上，福利是指除了薪金 之外所有企业支出的成本，包括花在员工身上的 或者员工能够享受到的；狭义上，讲出了福利实 质的东西，与归属感有关的就是福利，与成就感 有关的是激励。 社会保障制度 养老保险、基本医疗保险、失业保险、 工伤保险、生育保险、住房公积金 法定假期 我国法定新假期：国家法定假期总天数增加1天，即由目前的10 天增加到11天：元旦放假1天不变；春节放假3天不变，但放假 开始时间由农历正月初一调整为除夕；“五一”国际劳动节由三天 调整为1天，减少2天；“十一”国庆节放假3天不变；清明、端午、 中