国防支出对经济增长的外部性效应及规模效应的分析.docVIP

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国防支出对经济增长的外部性效应及规模效应的分析.doc

  国防支出对经济增长的外部性效应及规模效应的分析 国防支出对经济增长的外部性效应及规模效应的分析  摘要: 本文采用两部门外部性模型,研究中国国防开支对经济增长的外部性效应及规模效应,利用1978-2008年时间序列数据进行了实证分析,并且与学术界1960-2000年的研究结果做了对比。1978-2008期间的实证研究结果表明:规模效应为负,外部性效应为正。   .L.    国防支出从理论上讲是指一切与军事行动相关的开支。经济增长则一般是指以GDP衡量的经济总量的变化。一个国家的资源是有限的,如何在牛奶与大炮之间进行合理的分配以达到国家的利益最大化是决策者需要关注的重大问题。研究国防支出与经济增长就是要对于二者的关系进行深层次分析,以更有利于权衡取舍,达到资源的最优配置。外部性通常指一种经济活动私人成本和社会成本不一致的现象,规模效应是指某种产品随着生产数量的增加导致的平均单位成本的减少。用此两个概念可以分析国防部门支出对于经济整体产生的影响。   1国防支出与经济增长的两部门外部性理论模型   1.1 条件假定假设中国的经济体是抽象为国防部门和民用部门两个部门,分别按照古典生产函数进行经济的运行,国防部门对于民用部门有外部性作用,同时国防部门对于整个经济体有规模效应。具体来讲这两种渠道是:国防对其他经济部门产生边际外部影响,这被定义为外部性;国防部门具有较高的投入生产率,因此作为投入的既定资源总产出的增加就被转移到更具有生产率的国防部门了,该机理称为规模效应。   1.2 数学模型①国防支出通过外部性效应和规模效应两个机制影响经济增长,从新古典的生产函数出发,引入两部门的生产函数,总的经济体即是两部门经济的总和。在民用部门的生产函数中引入了除了要素之外的国防支出的外部性影响,再联立两个部门的生产函数。   假定:①两个部门的要素边际生产率不同,假设差值为delta;,并用国防要素生产率差额的函数表达式来反映规模效应。②用民用部门产出对国防开支的弹性系数来反映外部性,并记该弹性为theta;。③民用部门劳动的边际产出和总系统中的劳动的单位产出成正比,比值常数记为beta;。民用部门的资本边际产量为常数,记为alpha;。④投资是资本的变化。在这四个假设下建立了国防部门可能影响总产出和经济增长的两种合理机制的模型,并由此衍生出从数量上估算这些影响的方法。引入扰动项和常数项,可以反映随机扰动因素和中性的技术变化,得到以下的计量模型。   dY/Y■=alpha;■+alpha;I/Y■+beta;dL/L■+delta;/(1+delta;)-theta;dM/Y■+   theta;dM/Y■+mu;   模型中,第一项是常数项,即截距项,经济含义是反映中性的技术变化。第二项的系数表示的是其他量都不变的前提下,投资对于经济增长的影响。第三项的系数反映的是劳动力的变化率对于经济增长的影响。第四项反映的是国防开支的直接要素挤出效应。第五项的系数反映的是国防开支对于经济增长的外部性影响。通过最后两项的经验研究,可以求得代表外部性的参数theta;和要素生产率差额的参数delta;。   2检验与结果   2.1 检验结果统计分析的结果表明,统计显著性比较满意。调整后的整体拟合优度接近70%,说明该模型在70%的概率下解释了实际的经济数据之间的关系。F检验的P值近似等于零,说明各变量间表现出很强的线性关系,解释变量整体上具有很好的解释能力。各变量的t检验结果在5%显著性下非常显著,表明了解释变量对于被解释变量的解释效果明显。   对于H1和H2的假说统计检验结果:进一步分析模型系数的正负是否与之前的假说一致。整体上来看是一致的,投资有一个正的系数,劳动力的系数为一个更大的正的系数,反映了资本,劳动力这两个生产要素对于经济增长的贡献都是正的,符合新古典经济学直觉,也符合实际经济含义,与假说是一致的。验证了假说的正确性。   对于H3,H4的假说统计检验结果:当考量国防支出对于经济增长的规模效应与外部性效应的时候,发现模型的结果与开始的假说不一致,而是与假说的后半部分相一致。模型实证分析的结果是规模效应为负,外部性效应为正。规模效应为绝对值较大的负值,外部性效应为绝对值较小的正值。国防开支似乎有一个很强的负的规模效应,而有一个较弱的正的外部性效应。二者都显著的不等于0,在95%置信区间内不包括0在内,说明二者与经济增长率的线性相关的程度较高。这说明在改革开放后的30年中,中国的经济在一个较为平稳的国际国内环境中增长,国防开支由于没有经受备战或战时状态的影响,波动较为平缓,使得模型的适用性较为可信。国防开支的外部性的参数为绝对值较小的正值,说明民用部门产出对于国防开支的弹性为正的0.789,即在其他所有条件不变的前

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