一级建造师建筑实务2008真题.ppt

08二级建造师建筑工程管理与实务真题 标准答案:1D 2A 3B 标准答案:4B 5B 标准答案:6A　　　7C　　8C 标准答案:9C　　10B 标准答案:11D　12B　　　13A 标准答案:14A　　15A 标准答案:16C　　　17D　　　18B 标准答案:19B　20A 标准答案:21D 22C 23C 标准答案:24A 25A 标准答案:26C　27C　28C　29A　30B 标准答案:31A　32A　33B　34C　35C 标准答案:36C　37A　38C 标准答案:39A　40B 标准答案:41ABC 　　　42BCD 标准答案:43ABCE 　 44AB 标准答案:45CD 标准答案:46BCDE　47ABC 标准答案:48ABCD 49BC 标准答案:50ACE 三、案例分析题(共3题，每题20分) 背景材料(一) 某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积2850020平方米。某施工单位与建设单位签定了工程施工合同，合同约定工期20个月，施工单位根据合同工期编制了施工进度计划，并且绘制出施工进度计划如下图所示。 (单位：月) A 4 7 1 3 2 6 4 8 9 5 D 2 B 3 E 2 F 6 M 2 J 4 L 4 K 6 G 4 C 3 H 8 在施工中发生了如下事件： 事件一： 因建设单位修改设计，工作K停工2个月； 事件二： 因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月； 事件三： 因不可抗力原因致使工作F停工1个月； 事件四： 因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。 问题： 1、指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。 2、针对本案例上述事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？理由是什么？ 3、上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，指出新的关键线路。 4、对于索赔成立事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？ 案例一答案： 1．关键线路为：①→②→③→④→⑧→⑨关键工作为：A、D、E、H、L、 2．事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期。 事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任。 事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期。 事件四：施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。 3．关键线路没有发生改变。 4．可顺延工期1个月。实际工期是21个月。 案例(二)背景材料 某新建办公的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电设备工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万报价；质量标准为合格，并要求创优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201 某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签定了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5％，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件。 事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。 事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签定了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件三：办公楼工程实际竣工验收合格，但未获得优质工程奖，发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。 事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。 问题： 1．发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。 2．中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准?说明理由。 3．发包人以工程未获省优工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。 4．承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。 案例(二)答案 1．合理。按照示范文本，承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。本案是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约