广东高校就业指导工作队伍建设思路探讨.docVIP

　　广东高校就业指导工作队伍建设思路探讨 　　 论文 关键词：就业指导；队伍建设 　　论文摘要：在严峻的就业形势下，做好高校毕业生就业工作的前提与关键，在于就业指导工作队伍的建设。本文希冀通过深入分析广东高校就业指导工作队伍的现状，难，并结合本省的实际情况，探索未来的 　　大学生就业已经成为社会广泛关注的问题。党中央、国务院在许多文件、会议和场合中反复强调，要做好高校毕业生就业工作。除了制度的保障、政策的扶持和各界的配合外，做好高校毕业生就业工作的根基，在于抓好高校就业指导工作人员的队伍建设。 　　广东在全国属于较早开始关注和重视高校就业指导工作队伍建设的省份，从2002年即实施省内高校就业指导工作人员轮训计划，并多次组织考察学习、交流座谈和统一认证等活动，很好地推动了整支队伍向“专业化、专家化、职业化” 发展 。正是在这支队伍的辛勤付出和艰苦努力下，广东的高校毕业生就业工作取得了可喜的成绩，就业率统计一直位居全国前列，实际就业人数逐年稳步增长。 　　但是，近几年广东的队伍建设速度有些缓慢，整支队伍没有质的提高，发展通道出现“瓶颈”，不足与缺陷日益凸显。当前，高校毕业生就业工作正站在新的 历史 起点上，在新形势、新任务和新要求面前，必须仔细分析全省高校毕业生就业指导工作队伍的现状和需求，进而在观念上加以引导、在业务上加以指导、在政策上加以扶持，才能打造可以应对未来挑战的强有力的队伍，推动广东高校毕业生就业工作向更高层次迈进，为建设人力资源强国、强省做出更大的贡献。 　　一、广东高校就业指导工作队伍现状 　　2008年6月，广东省高等学校毕业生就业指导中心、广东省高等学校毕业生就业促进会向省内130所各类普通高校发放了《高校就业指导师资队伍现状调查表》和《高校就业指导师资队伍现状调查问卷》，并对部分高校进行了深入调研、考察和访谈。通过各种方式，大致了解和掌握了目前广东高校就业指导工作队伍的整体状况。 　　高校涉及就业指导工作的人员主要有四大类：校级就业工作分管领导、校级就业工作专职人员、院系就业负责人与院系就业辅导员。本文所指的“高校就业指导工作队伍”，即由这四类人员构成。 　　(一)总体情况 　　教学[2002118号文指出，高校要“把就业指导教师队伍建设摆到整个高校师资队伍建设的重要位置，努力提高就业指导队伍的专业化和职业化水平”。在各级政府的重视下，在所有院校的努力下，广东省高校就业指导工作队伍目前已经形成了一定的规模和力量。 　　1．人员总量。 　　2008年，广东省130所普通高校共有在校生l18万余人(含研究生)，其中应届毕业生为29．6万人。全省高校就业指导工作人员共3819人(见表一)，其中校级就业工作专职人员共595人，与应届毕业生的比例约为1：497。 　　从统计数量上看，我省高校就业指导工作人员较为充足，尤其是全省校级专职就业工作人员的数量接近600人，整体上已经达到 教育 部关于“专职就业指导教师和专职工作人员与应届毕业生的比例不低于1：500”的标准。 　　2．学历层次。 　　在广东省高校就业指导工作队伍中，有本科以上学历的接近95％(见图)，其中有硕士学位的占到将近三成，另有61人为博士。 　　从学历层次上看，这支队伍的文化素质较高，整体智力水平、知识底蕴、思维能力、学习能力和研究能力，都为做好大学生就业指导工作奠定了良好的基础。 　　3．培训经历。 　　据不完全统计，目前广东高校就业指导工作人员中，共有131O人(次)参加了各种类型的岗位专业培训和认证(见表二)，占整支队伍的1／3。 　　除了新成立或新升格的少数院校外，绝大多数院校均有就业指导工作人员参加过专项、系统的职业培训。在没有参加过国家或省级统一培训的剩余2／3人员中，有部分也参加了本校组织的就业工作培训。 　　4．小结。 　　从整体上看，广东的高校就业指导工作队伍经过多年建设，无论是在数量上、质量上，还是在岗位技能方面，均达到了一定的水平，基本满足了高校就业指导工作顺利开展的要求，也为推动毕业生就业指导工作向更高层次迈进奠定了坚实的基础。 　　(二)目前存在的主要问题 　　统计数据并不能完全和真实地反映出就业工作队伍的强大，这支队伍还有很大的提升空间。此外，在建设的过程中也存在不少问题，其中既有队伍人员自身的因素，也有体制与政策方面的因素，这些矛盾严重影响了高校就业指导工作队伍的稳定与发展。概括起来，目前广东高校就业指导工作队伍的主要问题有以下几个方面： 　　1．真正的专职人员仍远远不足。 　　虽然从统计的数据看，广东高校就业指导工作人员的整体数量比较充足，但实际上，真正专职的人员并不多，无法满足新时期高校就业指导工作的需要，更无法实现全面提高就业工作质量及毕业生就业