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战略落地： 引爆绩效与人才 [ 1] 美 洲 杉 俱 乐 部 课程概览 学习有道，古⼈有云：“博学之、审问之、慎思之、明辨 之、笃⾏之”，这是为学的五个阶段，也是⾃我提升的五个层 次。朱⽼师通过解码卓越组织的绩效因⼦，萃取核⼼绩效的管 理技能，明晰构建绩效路径，建⽴您的企业⾃我优化的绩效管 理模式。因为，他⽮志不渝的坚持“⽆⾏动，不学习”，并帮助 您快速成长的企业实践着（两天+七步）* ⼀个团队= ⼀套战略 绩效落地系统。 为期两天的《战略落地：引爆绩效与⼈才》课程安排得 极为紧凑，旨在帮助中⾼层管理者探讨战略落地及可持续绩效 与⼈才管理的最新理念。课程的重点集中于组织范围内和战略 层级上的绩效管理，以及为企业制定⼈才⾃我提升的能⼒。培 训师将采⽤多种教学⽅法，其中包括课堂讲座／讨论、研讨讲 座和规划练习等。学员将通过课堂练习／讨论来掌握各种绩效 框架与⼯具，从⽽了解不同情形下的绩效管理问题。课程建⽴ 在学员⾃⾝问题和经验的基础上，具有很好的互动性、针对性 和实⽤性。朱⽼师将通过来⾃不同⾏业、不同规模和不同职类 的⼤量实例，通过绩效管理常见问题和常犯错误为主线对概念 点进⾏⽣动、难忘的阐释，并由此制定出适合您和您的组织绩 效管理系统。 2 引 爆 绩 效 与 ⼈ 才 课程对象 ★企业的“最大”人力资源经理总经理等高层管理者； ★企业的“首责”人力资源经理各部门总监等中层管理者； ★企业的“职业”人力资源经理人力资源部等职业人士。 五⼤特⾊ 六⼤收益 ★启发性——体验经典学习方法 ★一套组织转型期的成功战略 深度体验行动学习经典技术，共创集体智慧 ★一个规模扩张时的组织能力保障 ★创新性——自创本土实战管理案例 ★一套战略人力资源实施落地的管理机制 以中国企业绩效管理典型问题为案例，进行实拍影像教学，提高管理培训实际效果 ★90天实现全员绩效管理体系的全面升级 ★实效性——首次揭秘业界最佳实践 ★30天改变您绩效管理观念与态度的方法 分享用友绩效管理成功实践， 探究全员快速理解和支持新绩效管理制度之奥秘 ★一套引爆绩效课程开发指导方法论 ★专业性——学以致用，逻辑精密 在精密的课程开发方法论指导下，将理论知识潜移默化地融入工作实景 ★互动性——寓教于乐，高度参与 通过实战案例的分析、讨论、演练与学员充分互动，让快乐的学习过程，直达人心 3 引 爆 绩 效 与 ⼈ 才 课程提纲 主题 时间 内