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管理学选择题题库 第一章 管理与组织导论 1.管理者是（ b ） a.不需要补偿的雇员 b.为实现组织目标协调工作活动的人 c.组织的首脑 d.一线工人 2.地区经理、项目主管和事业部经理都可以 被称为（ c ） a.基层管理者 b.非管理雇员 c.中层管理者 d.高层管理者 3.那些负责作出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为（ a ） a.高层管理者 b.中层管理者 c.基层管理者 d.非管理雇员 4.下列能区别管理职位和非管理职位的是（ b ） a.工资金额的多少 b.是否协调他人的工作 c.是否组织新的项目 d.是否拥有技术技能 5.如果比安卡的工作专注在减少浪费上，那么她更应该是（a ）管理者。 a.有效率的 b.有效果的 c.目标导向的 d.拥有技术技能的 6.效果通常被描述为（ a ） a.工作活动有助于帮助组织实现其目标 b.委任尽可能多的责任 c.通过自己来管理过程 d.通过资金情况来定义一个项目的结果 7.（ c ）可被理解为正确的做事，（ ）可被理解为一种结果，或者达到组织目标 a.效果；经济 b.效果；效率 c.效率；效果 d.经济；效率 8.计划包括（ d ） a.指导和激励他人 b.适时监控以确保完成任务 c.决定某事需要由谁来做 d.确定目标、制定策略 9.当一个管理者决定需要做什么以及怎样完成时，他是在（ b ） a.计划 b.组织 c.领导 d.控制 10.将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为（ d ） a.计划 b.组织 c.领导 d.控制 11.珍妮费的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在这里，上司执行的是（d ）管理职能 a.计划 b.组织 c.领导 d.控制 12.在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于（ c ）管理职能。 a.计划 b.组织 c.领导 d.控制 13.下列哪一些是管理者的决策制定角色的例子？（ a ） a.发起和管理新的项目 b.监督信息的共享 c.新员工的招聘和培训 d.作为各工作团队联络的桥梁 14.接受、收集和传播信息是管理者（ d ）部分职能。 a.决策制定角色 b.组织角色 c.人际关系角色 d.信息传播角色 15.根据明茨伯格理论，管理者的人际关系角色的职能包括（ a ）的职能。 a.领导者 b.监听者 c.发言人 d.资源分配者 16.技术技能对于（ c ）最为重要。 a.中层管理者 b.执行者 c.基层管理者 d.高层管理者 17.（ a ）包括在工作中与其他个人与团体良好相处。 a.人际技能 b.决策制定技能 c.概念技能 d.技术技能 18.当管理者将要扮演他们的人际角色时，（ a ）是至关重要的。 a.人际关系 b.决策制定技能 c.概念技能 d.技术技能 19.（ d ）技能对于高层管理者是最重要的。 a.技术 b.人力 c.财务 d.概念 20.下列选项是教材中沟通技能的例子，除了（ c ） a.同事、合作伙伴、上下级之间的信任 b.听取问题、询问问题 c.从大量数据中过滤出关键信息 d.展示与陈述的技能 第二章 管理的昨天与今天 1.对劳动分工的最佳描述（A） A.将整体任务细分为范围较窄的重复性任务 B．将劳动力划分成几个小组 C．有上级委任各项任务 D．对整体劳动力的分析研究 2.（C）出版了《国富论》。在这本书中，作者主张组织和社会将从劳动分工中获益。 A 泰罗 B 韦伯 C 亚当．斯密 D 法约尔 3.用科学法定义工作的”最好方法”是由（A）开创的 A 泰罗 B 韦伯 C 亚当．斯密 D 法约尔 4.弗兰克和莉莲设计了一个分类体系，分析了十七种手的动作，他们将这套体系称作（C） A锲子 B 把手 C 动作分类体系 D 莉莲体系 5.(D)提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。 A．玛丽.福莱特 B．韦伯 C 亚当．斯密 D 法约尔 6（A）是一种组织形式，其特征是依据劳动分工原则，具有清晰定义的层次，详细的规则和规章制度，以及非个人关系。 A 官僚行政组织 B 学习系统 C 矩阵 D电子企业 7以下(A)来源发展于第二次世界大战期间用数学和统计学方法解决军队问题。 A定量方法 B学习型组织 C 电子商务 D官僚行政组织 8.霍桑实验考查的是（C） A 工人的安全需要