XX公司销售部年度工作总结及规划.pptVIP

千店工程完成情况 千店工程，计划新开专卖店344家，实际完成247家，完成计划任务的72%。另有新开31家店中店。具体明细如下： 二 、经销商销售政策 2009年销售政策是在2008年政策的基础上，做了一定的修改，明确了工程政策。 三、销售中心架构 销售部组织架构 东北大区 华北大区 晋鲁豫大区 西北大区 苏沪大区 浙皖大区 华南大区 华中大区 西南大区 四 、2009年销售计划 2009年，销售目标为2.185亿元。具体区域分解见附表： 四 、2009年开店计划 2009年，计划新开专卖店200家（包括新开网点、调整网点、现有经销商开设分店和现有经销商调换位置重开店），整改专卖店100家（包括现有店面重装和扩大重装） 五 、2009年重大工作计划 3月底前，完成所有现有经销商续签合同的签订。 2-4月份，9个大区分区域召开经销商会议（同新品上市、培训结合起来）。 8-9月份，分大区召开经销商会议，以培训为主，兼顾安排下半年的销售冲刺工作。 根据市场部的策划，安排全国的3.15、5.1、10.1促销活动。 2月底前，完成四川、黑龙江两个省级总代的调整。 在2009年度内，完成天津、太原市场的提升或转换。 2009年6月份前，根据市场情况，确定上海市场的攻坚方案并实施。 6月份前，完成厦门、乌鲁木齐、呼和浩特、海口四个重点市场的进入。 在全国范围内，同新品上市结合起来，完成约20个旗