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GE百年战略--历任CEO的战略选择 作 者：[佚名] ? 发布时间：[2005-04-19] ? 阅读次数：[768] ? 用户评分：[] ? 作为一家庞大的全球化、多元化集团企业，通用电气之所以能成功地经营百年，且成为企业管理的楷模，从根本上说得益于其整体性、长期性、基本性、灵活性的战略举措。这在通用电气历任CEO的战略选择中得以体现。通用电气的每位继任者都会传承优秀，同时更重要的是突破前任的做法，解决难题或找到新的发展机会。正因如此，通用电气对不同时期发生的事情有着更为正确的判断和动作，以适宜的发展战略推动GE成长为世界级大公司，同时做到在高速增长过程中保持着及时调整的灵活性。100 多年来，也许通用电气最擅长的本领就在于，它总能在合适的时候选择合适的人，推行合适的企业战略。 整合与制度建立 查尔斯A.科芬在1892年至1922年担任通用电气公司第一任CEO期间，完成了两项意义深远的创新：一是建立了美国第一个研究性实验室；二是提出了系统管理的思想。科芬的成功之处在于，他不仅创造了一套思想和体制，而且使这个体制脱离他也能运转，使得通用电气一个世纪以来能够不断改革，适应发展。 1844年，查尔斯?科芬出生于美国缅因州的费尔菲尔德。18岁时，迁居到马萨诸塞州的林恩，进入叔父的鞋店。后来，他创办了自己的鞋业制造公司，到1883年，他已在这个行当获得了很大成功。 就在这一年，