《渠道开发、管理与中国式关系营销特训班》.doc

两天集训、名师解读、指点迷津、现场答疑 【学习指引】 培训时间：2012年7月26日-27日 （周四-周五） 北京-清华大学 授课方式：内容讲述、案例分析、、讨论点评实战案例展开讨论，结合实际工作中的问题最大限度启发学员思路，针对过程中最关键的几个问题深入展开。陆和平 实战型营销培训专家；工业品实战营销专家 上海同济大学EMBA；中欧工商学院 高级管理课程； 工业品营销管理专家和培训专家； 二十年工业品和建材行业营销实战、咨询和培训经验； 职业经理人多家500强跨国公司职业实践，历任德国可耐福南方大区经理；美国ITW全国销售总监等职； 上海交大安泰管理学院MBA客座教授。 十年多工业品500强跨国公司职业实践；三年针对工业品销售培训经验；两年针对工业品的管理咨询经历；累积了超过十五年的工业品和建材行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解； 多家500强跨国公司职业经理人职业经验，历程德国KNAUF可耐福公司——全球最大建材制造商之一南方大区总经理和美国ITW公司全国销售总监； 《销售与市场》、《销售与管理》《IT经理人》等数家杂志特约撰稿人，中国营销传播网专栏作家，博锐管理在线专栏作家，华夏营销网专栏作家，第一财经日报和市场报撰稿人。各类媒体发表的营销文章超过一百篇； 曾出版书籍：《赢取大订单—