内勤年度提升计划.doc

内勤年度提升计划 篇一：行政内勤工作计划及职业规划 行政内勤工作计划及个人职业规划 2012 年行政内勤工作计划及个人职业规划一、2012 年工作计划 1、负责办公室日常接待，确保有礼有节地做好各方面客人的 接待。做好电话的接听，传真的收发与记录，以待查询。协助经 理做好外联和行政接待工作。 2、做好低值易耗品、固定资产的分类整理、出入库、各类帐 务的报销工作。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登 记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用 品，满足大家工作的需要。 3、 按照行政制度考勤卡、 公出情况完成对员工考勤记录统计。 4、协助部门经理做好了各类行政公文的登记、上报、下发工 作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的 文件夹内。 5、配合部门领导进行 2012 年部门新员工的招聘工作。 6、 完成计划中集体活动的筹备、组织和后勤保障工作，确 保公会活动顺利、安全进行。 7、会务准备工作。配合部门经理进行后勤保障和接待工作， 确保了会议正常有序的召开。 8、完成公司食堂日常管理，做到食堂费用使用透明化，对每 月食堂运行情况进行公示。紧抓食堂食品卫生安全，让员工吃到 安全卫生的食品。19、 配合安排部门的培训计划，并深入学习。 10、咨询挑选体检医院，完成 2012 年全体员工体检工作。 11、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。二、2012 年职业规划 1、提高个人修养和业务能力方面 （1）积极参加公司安排的各项制度培训，深入了解各项制度 提升自身的专业工作技能。 （2）加强和领导同事间的沟通，并积极向领导和同事学习工 作经验和方法，交流工作上遇到的问题，分享工作中的每次提高， 快速提升自身素质。 （3）通过个人自主的学习专业知识来提升知识层次。阅读与 专业相关的书籍，争取在某一个板块在公司能够无可替代。要不 断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业 务水平。 一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。 现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能 力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。所以在业 余时间我将花更多的时间发现与工作有关的新事物新知识;以主 人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。当然要 提升自己，首先要一个良好的平台，我认为首飞公司就是我最好2的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提 高，实现自我的最高价值。 2、本职工作方面 行政内勤这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况 进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然 有条；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新 经验；同时增强工作创造性的。同时，真正成为领导的参谋助手， 成为上、下沟通的桥梁。3 篇二：后勤竞聘方案 后勤管理部 岗位设置及竞聘方案为进一步加快****大部制改革步伐，全面推行竞聘上岗，现将****后 勤管理服务中心岗位设置及竞聘方案公布如下： 一、岗位设置： 根据****大部制改革精神，后勤管理部设置岗位如下： （一）后勤管理服务中心主任（****管理部副部长兼）1 人。主要职 责: 1、协助部长谋划校区改革与发展及相关规划，完成后勤服务中心政 治宣传教育和工会工作。 2、督促和协调相关科室完成****后勤、伙食、农场、基建、爱卫会 等工作，参与维修物料采买及档案收集整理工作，并根据工作进度担当具 体任务。 3、加强开源节流、节能减耗监督和指导，2016 年度增收比上年度上 涨 10%，节支比上年度下降 15%。 。 （二） 后勤管理服务中心副主任 （兼后勤科科长） 1 人， 岗位系数 1.8。 主要职责：1、建立完善校区管理服务规章制度和岗位目标责任，根 据校区发展需要，组织和实施校区水、电、暖、绿化、基建等各类维修、 维护、检修等工作，提出合理化建议，收缴水、电、暖、卫生、物业等费 用。 2、协助分管领导做好校区爱卫会工作，保障职工学生身心健康。加 强校区物资管理，参与招投标、采购验收和库房管理等工作。承担电工工作，并指导相关专业学生实习实践工作 3、做好夏季庭院分担区杂草清除及树木管理，以及冬季校内外分担 区扫雪的安排和督促工作。 4、负责开源节流、节能减耗具体实施，做好日常业务协调，2016 年 度增收比上年度上涨 10%，节支比上年度下降 15%，完成领导交办的临时 工作。 （三）后勤科副科长 1 人，岗位系数 1.4。 主要职责：1、协助科长工作，主要负责伙食、基建、农场、车辆管 理、绿化工作，加强基建、农场档案归档和相关资料管理工作，承担维修 物料采购及完成领导交办的临时工作，科长不在岗时履行科长职责，与科 长同责。 2、加强食堂、超市管理，加强伙食质量与价